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        后疫情時代,員工如何在職場持續(xù)精進

        主講老師: 聶明 聶明

        主講師資:聶明

        課時安排: 1天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 我們需要思考如何激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感,提升員工的工作內(nèi)驅(qū)力,讓員工自己找到工作的意義,持續(xù)在工作中不斷精進,最終實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的目的。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-26 11:15

        【課程背景】

        在后疫情時代下,使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè),更加艱難。存量市場,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,用戶擁有絕對的選擇權(quán),對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求;也間接的對企業(yè)員工的工作能力和素養(yǎng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

        疫情在影響人們生活的同時,改變了用戶的消費方式,我們的工作環(huán)境、工作方式和工作薪酬等都被疫情改變了。在如此巨大的改變下,很多企業(yè)的員工感覺工作壓力非常巨大,迷茫,甚至對工作失去了興趣和動力,嚴重影響工作效率和質(zhì)量,“內(nèi)憂外患”造成企業(yè)經(jīng)營越來越困難!

        我們需要思考如何激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感,提升員工的工作內(nèi)驅(qū)力,讓員工自己找到工作的意義,持續(xù)在工作中不斷精進,最終實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的目的。

         

        【課程收益】

        了解后疫情時代,宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)和個人有哪些挑戰(zhàn)

        掌握一套評估工具,幫助員工評估當(dāng)下的工作狀態(tài),找到破局點,緩解工作壓力,走出迷茫和困境,找到工作的意義

        掌握一套先進的思維方法論,幫助員工提升工作內(nèi)驅(qū)力,在工作中不斷精進,實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏

        幫助員工在工作中節(jié)省時間和試錯成本,更快的找到解決方案,解決工作中的難題

        掌握如何重構(gòu)工作的工具和方法論

        學(xué)習(xí)并掌握提升職場素養(yǎng)和員工工作能力的方法

         

        【課程特色】

        老師是實戰(zhàn)派,干貨,沒有廢話,學(xué)之能用

        知識解析+實戰(zhàn)演練+案例討論 +觀點陳述+示例演示

        互動性強、參與性強、實操落地

         

        【課程對象】企業(yè)全體員工、尤其是企業(yè)高管、HR


        【課程時間】1

         

        【課程大綱】

        一、工作的意義

        1.      后疫情時代,宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)和個人有哪些挑戰(zhàn)和影響?

        2.      工作的意義不止是掙錢:案例拆解分析

        ?  疫情改變了我們的工作

        ?  你不是唯一一個被工作“卡”住的職場人

        ?  你為工作付出了什么?

        ?  你為工作付出了什么?

        互動:你現(xiàn)在所從事的工作,對于你來說是什么?

        3. 評估你現(xiàn)在的工作狀態(tài)

        ?  什么是自我評估(儀表盤)?

        ?  自我評估(儀表盤)的作用

        ?  自我評估(儀表盤)的使用方法

        案例拆解分析

        練習(xí):制作你的工作自我評估表格

        4.  根據(jù)你的實際情況制定工作目標(biāo)

        ?  馬斯洛需求模型,你在第幾層?

        ?  描繪你理想的工作與自己共情

        ?  了解內(nèi)心真實的需求

        ?  制定適合你的工作目標(biāo)——SMART方法

        案例拆解分析

        練習(xí):現(xiàn)階段你的工作目標(biāo)又是什么?用SMART方法拆解你的工作目標(biāo)。

         

        二、職場精進

        1.  職場精進的開始:記錄工作美好時光日志

        ?  你知道自己每天的工作都在忙什么嗎?

        ?  記錄工作美好時光日志的作用

        ?  記錄工作美好時光日志的方法

        案例拆解分析

        練習(xí):記錄工作美好時光日記,自己的投入度,能量,是否有心流;哪件事情讓你興趣,有心流?哪件事情讓你感覺無聊,心累?

        2.  職場環(huán)境和職場關(guān)系

        ?  職場環(huán)境和職場關(guān)系對工作發(fā)展有哪些影響?

        ?  重力問題 VS 錨定問題

        案例拆解分析

        互動:你所處的職場環(huán)境和職場關(guān)系對你職業(yè)發(fā)展有哪些影響?接下來,你打算怎么辦?

        3.  職場精進的秘密武器,讓自己成為不可替代的人

        ?  什么樣的人是不可替代的?

        ?  找到你的優(yōu)勢,樹立職業(yè)自信

        ?  你有哪些特質(zhì)是不可替代的?

        ?  長板效應(yīng),在工作中發(fā)揮你的優(yōu)勢

        案例拆解分析

         

        三、職場精進工具箱

        1. 職場精進工具箱----復(fù)盤

        ?  什么是復(fù)盤

        ?  復(fù)盤的方法

        案例拆解分析

        練習(xí):請使用復(fù)盤的方法,在你的工作中完成一次工作復(fù)盤

        2. 職場精進工具箱----突破你的限制性思維

        ?  什么是限制性思維

        ?  限制性思維有哪些表現(xiàn)

        ?  如何突破限制性思維

        案例展示:成功 vs 失敗

        ?  工具介紹---頭腦風(fēng)暴的原則及應(yīng)用

        互動:分享你在工作中,做過的突破限制性思維的一件事

        3. 職場精進工具箱----高效能人士的七個習(xí)慣

        ?  積極主動

        ?  以終為始

        ?  要事第一

        ?  雙贏思維

        ?  知彼解己

        ?  統(tǒng)合綜效

        ?  不斷更新

         

        四、后疫情時代,如何精進你的職業(yè)

        1. 辭職不是唯一的選擇

        2. 你的安全感來源于你的職業(yè)自信

        3. 改變你能改變的,接受你不能改變:創(chuàng)造職位、內(nèi)部換崗

        4. 在不確定的未來,為自己找到確定的職場道路:找到自己的節(jié)奏、自我迭代,不斷成長

        5. 人生不設(shè)限

        案例拆解分析

         
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