主講老師: | 常亮 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程大綱及課程內容的思考及寫作,來自常亮老師二十余年法律生涯的真實經驗與研究。常亮老師從法學領域的逐步深入探索的研究者,到各級法院業務精湛的法官,再到知名企業的法務工作把關人,現作為為致力于為企業客戶提供優質法律服務的律所主任,在本次課程中結合自身多行業的法律研究和工作經驗,采用商界舊案新讀模式,將法律中與企業息息相關的法律問題分享給創業者,助力創業者在企業控制權、日常經營、用工風險、知識產權保護、刑事合規管理等多方面切實地防控法律風險,幫助創業者進階成為企業家,實現企業跨越性發展,最大程度維護企業利益 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-28 14:58 |
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情爆發以來,人們生活方式的改變導致傳統企業經營模式遭到挑戰,外部市場環境不佳,企業陷入成本上升與收入下降的矛盾之中。企業在面對經濟壓力急需尋求發展時,可能遇到這樣的兩難問題:與另一家企業達成合作意見后,在合作協議中發現諸多針對自己過于苛刻的條款,這時該選擇放棄機會還是繼續合作?經濟壓力與法律風險并行時,怎樣既確保平穩發展又最大限度保障權利?本次課程正是幫助企業為這樣的兩難問題提供解決思路。目前,盡管新冠肺炎疫情得到了有效的控制,但在經濟形勢并不穩定的情況下,創業者和企業管理人員需要嚴格控制法律風險,把控企業未來的發展道路,才能夠腳踏實地、穩扎穩打地從承載初心的“小船”成長為擔當使命的“巨輪”。
本課程大綱及課程內容的思考及寫作,來自常亮老師二十余年法律生涯的真實經驗與研究。常亮老師從法學領域的逐步深入探索的研究者,到各級法院業務精湛的法官,再到知名企業的法務工作把關人,現作為為致力于為企業客戶提供優質法律服務的律所主任,在本次課程中結合自身多行業的法律研究和工作經驗,采用商界舊案新讀模式,將法律中與企業息息相關的法律問題分享給創業者,助力創業者在企業控制權、日常經營、用工風險、知識產權保護、刑事合規管理等多方面切實地防控法律風險,幫助創業者進階成為企業家,實現企業跨越性發展,最大程度維護企業利益。
【課程收獲/課程目標】
1. 明確為實現企業控制權,公司股東會、董事會層面的安排方式。
2. 懂得如何控制企業核心經營資源。
3. 明確企業日常經營中可能遇到的關鍵法律風險及原因。
4. 掌握企業審查合同時應當關注的要點。
5. 提示企業在制定員工手冊應當注意的問題。
6. 學習企業運營中應當規避何種風險。
7. 懂得商標權對企業發展起到的作用。
8. 掌握保護知識產權的方式,學會預先防范知識產權侵權。
9. 了解到刑事合規在公司遇到刑事風險中的重要作用。
10. 學習如何構建企業合規體系,制定并高效執行合規管理制度。
【課時計劃】1天,6-7小時
【講授方法/課程特點】
通過邏輯清晰、思維嚴謹的多媒體教學,精選多件真實發生的、大眾熟知的經典案例進行解析,吸取案例中成功的經驗和失敗的教訓,提煉出企業可能遇到的法律風險,并給出針對性強的風險防范法律方案。
結合常亮老師前法官、前公司法總、律所主任的豐富工作經驗,根據企業自身特點和實際情況,現場與學員進行知識互動和實操解答。
希望學員們能夠一起享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律課程
【課程對象】企業實際控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經理、總裁、副總裁等企業高級管理人員,創業及擬創業人員
【講師簡介】
曾任北京市高、中級法院法官
曾任上海百事通(股票代碼834055)副總裁,首席法務官
原360高級法務經理
原網易高級法務經理
北京嘉善律師事務所執行主任
中國政法大學法學碩士、中央民族大學法學博士
得到APP錦囊簽約專家作者,知識城邦粉絲6.4萬(關注量最高律師)
北京銀行法學研究會理事
北京市法學會電子商務法治研究會常務理事
北海國際仲裁院仲裁員
阿里巴巴、字節跳動、滴滴、小米、平安、好未來等知名企業法律顧問。
【課程大綱】
前言:企業的創立、發展、轉型中存在著諸多法律風險,如何防范法律風險是當前每個創業者和企業管理人員的必修課。實踐中,很多創業者和企業管理人員專注于經營活動,法律風險防范意識不強、知識不足,導致經營出現漏洞,引發訴訟糾紛,影響了企業正常發展。本次課程還原現實商業環境中一個個實際發生的經典案例,揭秘隱藏在案例背后的關于企業在控制權、日常經營、用工管理、知識產權保護、刑事合規管理等方面需要注意的法律問題。結合《民法典》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《著作權法》、《商標法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《反不正當競爭法》等法律法規,對企業如何規范管理經營、避免糾紛、妥善解決問題,提出意見建議,以期通過這些提示和建議,能夠對創業者和企業管理人員提前防范法律風險、依法保障自身合法利益有所幫助,助力企業健康發展。
一、創始人如何牢牢把握企業控制權?
1、史案新讀:三個公司的股權故事,三種不同命運
? 公司創始人55平分股權,激化內部矛盾,一方鋃鐺入獄。
案例:真功夫家族股權之爭
? 公司創始人55股權改制為82股權,絕對控制權助力公司上市。
案例:從海底撈股權結構變遷史,看張勇股權“控股史”
? 私募基金入局,公司股權合理調整及董事會席位控制權至關重要。
案例:如何看待國美公司會起訴股東黃光裕?
2、喪失公司控制權的可怕后果
? 反客為主,被架空。
? 自己的意志得不到伸張,退股難。
? 股權貶值,為他人作嫁衣,白忙一場。
? 被詆毀、被追賠,甚至身陷囫圇。
3、公司控制權有效實現的方案有哪些?
(1)股東會層面的控制
? 股東身份/代持
? 股權比例/一致行動協議
? 表決權、分紅權的一致與分離
? 其他特殊安排
(2)董事會層面的控制
? 董事的人數/席位
? 董事的提名權
? 一票否決權
(3)核心經營資源的控制
? 公司的上下游資源
? 公司的客戶資源
? 公司的知識產權
二、企業日常經營如何有效避坑,讓收入落袋為安
1、企業對外經營中可能踩的坑
? 關鍵信息全靠面談,合同不看直接簽
? 合同條款觸及法律紅線
? 民間融資與非法集資一線之隔,稍有不慎即越線
2、風險砸落有跡可循
? 拿到合同一頭霧水,不知道風險藏身何處
? 信任錯付,忽視提前盡職調查
案例:“騰訊”合同糾紛、“老干媽”合同糾紛
? 與大公司合作機會可貴,愿堵上一切風險
3、企業經營避坑指南
(1)合同四問:以透視的眼光審查每一份合同
? 對方主體、資質材料是否審閱備案,是否真實、合法?
? 細讀合同全文,雙方權利義務是否明晰,是否有模棱兩可式條款,對方能否借此排除自身責任?是否存在無效條款?
案例:愛奇藝超前點播案
? 違約責任是否明確,將來如果出現糾紛,這份合同能否成為壓倒性證據?
? 合同中是否存在可能觸碰法律紅線的條款?
(2)這種合同千萬不要簽!
? 風險敞口:“全部責任由乙方承擔”
? 違約責任難以承受,甚至要堵上全部身家
? 合同極簡,理解全靠推斷
? 合同暗藏其他目的
(3)提前平衡違約責任,一切盡在掌控
? 風險可預期:一旦違約,責任承擔要在自己的預期范圍內
? 勿將責任全部推給對方:在自己違約可能性不大的條款下提高自己的違約責任
? 權利不落空:對方違約,救濟有路可走
(4)有效融資,與非法集資劃清界限
? 借款對象嚴格把控:內部集資、員工持股
? 借款用途提前講清:以書面形式說明借款用途
? 借款合理使用:資金到手不亂用,錢盡其用避風險
三、如何防范企業用工風險?
1、員工手冊在企業用工管理中的重要作用
? 《員工手冊》在企業人資管理中的角色與作用。
? 企業與員工糾紛中,企業因《員工手冊》敗訴案例分析。
? 掌握制定《員工手冊》五大準則,規避調崗、降薪、辭退等用工管理風險。
? 如何利用《員工手冊》管理、激勵高管?
2、企業高管勞動用工法律風險管控指南
? 如何把高管法律風險扼殺在招聘錄用和入職管理的搖籃中?
(背景調查、競業禁止、工作經歷及資質真實性、股東兼任高管是否具有勞動關系)
案例:“涉公司高管勞動爭議十大典型案例”之股東兼任高管勞動關系認定案
? 高管有風險、履職須規范!
(忠實勤勉義務、濫用職權、競業限制、商業賄賂)
? 高管:職場高管「被離職」,該如何維權?
(1)做好離職審計和離職交接;
(2)保留好履職記錄;
(3)遵守競業限制;
(4)可請求恢復勞動關系或支付違法解雇賠償金;
案例:“騰訊”天價競業限制賠償案、“小米”副總裁賠償案。
? 企業:高管離職法律風險防范及應對
(1)健全離職審計制度,注重收集履職失職證據;
(2)建立嚴格財務管理制度,做好企業重要財物的提前掌控;
(3)通過解雇方案做好離職后義務的有效約束;
(4)降低恢復勞動關系的風險,規避高管借“恢復勞動關系”之名索要高額補償;
案例: “上海家化”與王茁恢復勞動關系案
四、如何保護企業知識產權?
1、著作權保護逐漸成為企業發展的“重頭戲”
? 作品著作權屬于企業or員工?
案例:“葫蘆兄弟”著作權糾紛案
? 新興技術型企業可索要數據著作權侵權賠償
2、“新時代”保護商標權對企業發展的現實意義
? 申請大“IP”商標存在隱患
? “正當使用”邊界把握不清易發侵權
? “山寨”行為給商譽造成的負面影響
案例:真假“鮑師傅”商標權糾紛案
3、重視知識產權保護,助力企業發展新高度
? “職務歸屬協議”防患于未然
? 著作權侵權人未獲利≠不用賠償
? 申請商標時避免侵犯他人在先權利
? 多類別商標注冊模式,未雨綢繆
案例:老干媽商標多類別商標注冊模式
? “懲罰性賠償”條款下最大程度挽回經濟損失
? 救濟權利時應重視“恢復商譽”
案例:“鴻茅藥酒事件”
五、如何做好企業刑事合規管理?
1、刑事視角下的企業合規
? 企業對外經營的刑事法律合規
? 企業對內治理的刑事法律合規
2、 刑事合規在公司運營中的保障作用
? 企業一旦符合犯罪構成要件,則可以用合規來作出無罪抗辯,即合規無罪抗辯
案例:《雀巢公司侵犯公民信息案》
? 刑事訴訟法針對企業的特別程序,也就是合規暫緩起訴或者不起訴程序
案例:《深圳某生產企業虛開增值稅發票案》
3、看實例,教你搭建合規體系
案例:某信息網絡公司刑事合規專項案例解析
? 明確企業合規目標
? 明確合規對象,制訂合規工作方案
? 搭建合規機構,制定并執行合規管理制度
? 以合規講座、合規培訓塑造員工合規意識,推進企業合規文化建設
? 制訂企業合規操作指引
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