筑牢保密防線嚴防失泄密隱患

【課程背景】

在中美關系日益緊張，俄烏戰爭導致全球經濟一體化形勢動蕩不安的大背景下，國際能源供給環境日益惡化，跨國大型企業的利益競爭日趨激烈，與商業競爭密切相關的各類數據資料極其敏感重要，保住大型企業機密就是在保護國家利益和企業的生存發展。在當今信息時代，竊密手段復雜多樣，竊密技術日益高端，如何提升員工的保密意識，如何建立符合信息化辦公條件下的保密制度，如何運用技術手段強化企業保密能力，是關系企業生死存亡的大事。本課程旨在通過對各類竊密手段和失泄密隱患的講解分析，最終通過“人”這一核心因素，落實好各項保密制度，守住企業商業秘密底線，確保企業安全發展。

【課程收益】

認識到國家利益與企業秘密間的重要關系

理解掌握什么是商業秘密，什么是國家機密

認識到當前國際竊密手段方式有哪些

企業出現失泄密的原因有哪些

企業出現失泄密的途徑有哪些

如何做好境內保密工作

如何做好境外保密工作

如何建立一套行之有效的保密制度

【課程特色】語言精煉，分析講解透徹；邏輯清晰，深入淺出，歸納性強；案例生動豐富，實用性強。

【課程對象】企業中高管理層，掌握企業秘密的涉密人員，一線職員等企業人員

【課程時間】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、國家利益與企業秘密

1、什么是國家利益

2、什么是商業秘密

3、企業秘密的范疇

?  技術信息

?  經營信息

?  人員信息

?  合作伙伴信息

?  國家秘密

4、企業競爭與保密

二、信息時代的竊密手段有哪些

1、網絡竊密手段

?  互聯網上的竊密

?  移動網絡上的竊密

?  內部網絡上的竊密

2、技術竊密手段

?  花樣百出的擺渡技術

?  用盡心機的技術手段

?  衛星偵察與無人機觀測

3、開源情報獲取秘密

?  對媒體信息的分析與利用

?  對招標采購信息的分析與利用

?  對招聘辭退信息的分析與利用

?  對專利信息的分析與利用

?  對法律信息的分析與利用

?  對金融和財務信息的分析與利用

?  對實物資料的分析與利用

4、對人的突破與利用

?  對企業員工的收買、欺騙與利用

?  對企業合作伙伴的收買與利用

?  對企業員工親朋的收買與利用

三、企業的秘密如何分類與管理

1、按保密范圍分：

?  企業核心秘密

?  企業秘密

?  企業內部信息

?  公開信息資料

2、按保密類別分：

?  技術秘密

?  經營秘密

?  戰略秘密

?  合作伙伴秘密

3、按保密等級分：

?  國家秘密（單設單管）

?  企業絕密信息

?  企業機密信息

?  企業秘密信息

?  企業內部信息

四、企業出現失泄密問題的主要原因

?  1、企業員工過失導致失泄密

?  2、企業員工被收買有意泄密

?  3、企業內部數據資料的失泄密

?  4、企業內部網絡安全失泄密

?  5、企業保密制度漏洞失泄密

?  6、企業保密硬件漏洞失泄密

?  7、企業自我宣傳失泄密

?  8、合作伙伴失泄密

?  9、國家工作人員失泄密

?  10、科研合作交流失泄密

?  11、手機失泄密

?  12、境外出差失泄密

五、建立安全可靠的保密制度措施

1、保密制度措施設計的總體思路

?  涉密信息的審定與管理

?  網絡安全管理

?  手機管理

?  涉密數據資料管理

?  移動存儲介質管理

?  保密場所管理

?  公關與形象宣傳管理

?  招投標管理

?  人事管理與控制

?  專利與商業秘密保護的選擇

?  法規制度運用與管理

?  安監防技術手段運用與管理

?  各項保密措施制訂的要點原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人員防護

?  物理防護

?  技術防護

3、健全保密管理機構

?  組織保障

?  人員保障

4、加強涉密文件管理

?  實行密件集中統管

?  涉密文件管理措施

5、加強辦公設備管理

?  電腦單機管理措施

?  電腦網絡管理措施

?  移動存儲介質管理措施

?  打印復印設備管理措施

?  文件數據管理措施

6、加強重點涉密場所管理

?  合理設置重點保密場所

?  生產全流程管理控制

?  科研全流程管理控制

?  機要室保密室和數據機房管理

7、加強涉密活動管理

?  涉密會議管理措施

?  外來人員管理措施

?  宣傳展示管理措施

?  境外出差管理措施

8、加強對外合作管理

?  對外合作保密措施

?  加強對外保密審查

9、加強涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強員工保密教育

?  簽訂員工保密協議

?  加強員工日常管理

?  加強境外員工管理

?  日常的安全保密排查

?  對異常行為活動的專項調查