主講老師: | 祖武 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 從實戰出發,采用角色扮演現場模擬催收現場環境、分組討論和理論和實踐結合的方式,讓學員學會發現問題,并掌握應對方法。同時在培訓過程中,直接完成催收話術的內容編寫和整理,后續銷售團隊可以直接使用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-31 12:03 |
【課程背景】
隨著市場競爭的日益激烈,很多時候為了獲得更多的訂單,企業會給部分客戶信用賬期,允許賒銷現象的存在。在實際的銷售過程中,經常會出現應收賬款無法及時回款的現象。導致應收逾期的原因很對,大體上可分為如下幾個原因:
1、在給與客戶信用賬期是,銷售人員或者公司審核把關不嚴謹
2、銷售人員對于應收逾期對企業和個人的危害認識不足
3、銷售人員對應收的關注程度不夠,管理沒有方法
4、銷售人員在催收逾期應收時,缺乏方法。導致逾期無法及時收回,或者款收回客戶丟了
如上的種種現象,成為了困擾企業的業務發展的重要因素。不給賬期,銷售額達不到。給了賬期,逾期太多,甚至還有壞賬風險,財務風險增加。
為了幫助企業解決應收逾期的問題,特編寫此課程,以幫助企業提升應收賬款的管控意識和催收逾期應收賬款的成功率,降低企業財務風險。
【課程收益】
? 明確銷售人員的角色定位
? 闡明收款工作在銷售工作內容中的重要性
? 告知銷售人員應收賬款產生的原因
? 讓銷售人員掌握面談催收的流程、方法及注意事項
? 協助銷售人員建立應收賬款風險管控意識和風險管控方法
【課程特色】
從實戰出發,采用角色扮演現場模擬催收現場環境、分組討論和理論和實踐結合的方式,讓學員學會發現問題,并掌握應對方法。同時在培訓過程中,直接完成催收話術的內容編寫和整理,后續銷售團隊可以直接使用。
【課程對象】 銷售人員,銷售經理
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
前言
靈魂三問
我們能承受多大規模的應收賬款?
客戶的風險有哪些?
如何識別客戶風險并有效降低風險?
課程目標
銷售人員的角色定位
關于應收賬款
為什么會產生應收賬款
應收賬款的兩大特點
賬款逾期帶來的損失
賬款逾期對利潤的影響
應收逾期的原因有哪些?
案例分析:機電公司應收欠款
應收賬款客戶的4大類型
欠款原因分析示意圖
客戶拒付借口有哪些
面談催收逾期三部曲
面談前:催收準備
賬款資料
摸清人脈
催收原則
催收六字訣
討論:如何預約客戶?
面談中:催收流程
營造氛圍
PMP原則
情景演練:營造氛圍
客戶常見六大躲債奇招
客戶四大托詞及應對方案
催收異議的處理原則:LSCP法則
傾聽
理解
提出方案
情景演練:催收現場話術應對
催收六大情景應對方案
面談后:跟進工作
達成協議處理方案
未達成協議處理方案
如何避免產生應收逾期
識別客戶風險等級
企業性質
行業特征
財務因素
討論:可能發生逾期應收的危險信號有哪些?
應收賬款跟蹤管理
建立合理應收流程
應收賬款管理工具
公司債權保障方案
合同、發票、收貨單、對賬單……
信用評估的技術與方法
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