| 主講老師： | 黃辰 |  |
| 課時安排： | 可根據企業要求進行定制 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程深入淺出，理論清晰易懂，從技術賦能的角度，分析如何通過產業互聯網轉型打造產業化聯合體，實現一、二、三產業融合發展；對于制造型企業，如何借助產業互聯網轉型進行產品和服務的升級，實現數字化、智能化、服務化以及平臺化發展；對于服務型企業，如何通過產業互聯網轉型，創新商業模式，實現貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發展。本課程為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，定位自己的階段，規劃自己的路徑，進而成功實現企業的數字化轉型、智能化升級。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-01-07 09:59 |
【課程背景】
產業互聯網通過構建數字化產業鏈，打通產業鏈上下游企業數據通道，促進全渠道、全鏈路供需調配和精準對接，以數據供應鏈引領物資鏈，促進產業鏈高效協同，有力支撐產業基礎高級化和產業鏈現代化。產業互聯網和企業的數字化轉型緊密關聯，對于各企業來說，必須從整個產業鏈的視角，結合自身的資源和能力去認真思考戰略定位：是選擇成為產業互聯網平臺型企業，抓住產業互聯網發展的戰略機遇期，還是選擇與產業互聯網平臺做好連接，利用這些平臺獲得更好的協同發展？
本課程深入淺出，理論清晰易懂，從技術賦能的角度，分析如何通過產業互聯網轉型打造產業化聯合體，實現一、二、三產業融合發展；對于制造型企業，如何借助產業互聯網轉型進行產品和服務的升級，實現數字化、智能化、服務化以及平臺化發展；對于服務型企業，如何通過產業互聯網轉型，創新商業模式，實現貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發展。本課程為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，定位自己的階段，規劃自己的路徑，進而成功實現企業的數字化轉型、智能化升級。
【課程收益】
? “取勢”：什么是數字化？為什么要數字化轉型？
? “明道”：數字化轉型到底改變了什么？數字化轉型的本質是什么？
? “優術”：企業進行數字化轉型時應該怎么做？有哪些成功的案例？
? 從價值創造、數據協同和組織賦能三個層面著手，提煉行之有效的轉型方法論，助力企業商業模式的迭代升級與融合創新
? 讓企業的領導者、戰略設計者以更全面、更正確的視角理解數字化轉型，設計自己企業的數字化轉型之路
? 輔助企業定位所處的數字化發展階段，規劃數字化發展路徑
? 幫助正在轉型或想轉型的企業家及管理者獲得數字化重塑的領先洞見
【課程特色】
? 【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論
? 【道與術并存】：既有理論高度，又有實踐經驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業轉型有路徑可循、有方法可用
? 【行業背景深厚】從行業一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導將先進的理念付諸實踐，推動核心業務的全方位進化
? 【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發人深思
? 【技術及管理經驗豐富】具有明確的目標、創新的方式和清晰的執行路徑，避免空談，實操性強
? 【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節兼顧，方法與案例互補，理論與實務結合，內部與外部并重
【課程對象】
? 企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等
? 戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
? 各個條線的業務負責人和中高層管理人員
? 產品開發與創新人員、服務方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
? 創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者
【課程大綱】
一、行業發展態勢與機會
1、邊緣計算、物聯網、大數據、人工智能共同支撐企業的數字化轉型
? 邊緣計算
? 物聯網
? 大數據
? AI
二、產業互聯網解決方案
1、數字化建設規劃
? 數字化轉型升級框架總覽
? 數字化戰略
? 數字化業務
? 數字化技術
? 數字化建設規劃的方法論：與時俱進的方法體系
? 數字化建設規劃的三大目標
2、產業互聯網的總體架構
? 產業互聯網解決方案全景圖
3、數字化研發
? 工業產品設計-產品設計數字化
? 工業產品設計-潛在客戶
4、智能化供應
? 智慧供應鏈
? 庫存優化為客戶帶來的關鍵價值
? 存儲優化的關鍵優勢
? 智能排產排程解決方案的關鍵優勢
? 定制化智能運輸解決方案
? 科學定價為企業帶來快速可視的收益提升
? 區塊鏈在供應鏈中的應用
5、智能化生產
? 產品質量優化
? 流程制造工藝優化
? 實時看板
? AR/VR: 遠程維保
? 5G+智能存儲
6、智能化銷售
? 數字化營銷
? 電商平臺
? 大數據輿情：業務應用架構
7、智能化服務
? 智能客服：智能機器人
8、產業互聯網的平臺支撐
? 工業互聯網平臺：技術難點
? 工業互聯網平臺：總體框架
三、案例分析
1、實踐賦能行業，助力企業數字化轉型
案例：
HM汽車: 工業大數據，數據湖助力全面數字化轉型
能耗管理&質量檢測 - 某光纖企業工業互聯網建設
寶鋼集團: 大數據助力寶鋼集團建立智慧供應鏈
生產排程典型客戶及案例
庫存優化典型客戶及案例（需求預測類案例）
運輸優化典型客戶及案例
收益管理解決方案客戶及典型案例
倉儲優化典型客戶及案例
供應鏈協同應用案例 — 集團區塊鏈支撐供應鏈協同體系
四、產業互聯網核心模塊目錄
1、咨詢規劃
? 數字化轉型咨詢
2、數字化研發
? 工業設計優化
3、智慧供應鏈
? 庫存優化
? 倉儲優化
? 智能排產排程
? 智能運輸
? 收益管理
? 供應鏈協同
4、智慧化生產
5、智慧化營銷
6、智慧化服務
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