推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        博弈策略與談判技巧

        主講老師: 張朝輝 張朝輝

        主講師資:張朝輝

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在我們現(xiàn)實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學(xué)交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-01-10 10:57

        【課程背景】

        “博弈”一詞,最早出現(xiàn)在公元前四百年的《論語》中:子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎,為之猶賢乎已。”

        在我們現(xiàn)實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學(xué)交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!

        本課程以一個嶄新形式,將博弈的策略分析與談判的技巧方法,全方位的呈現(xiàn)在你面前!

         

        【課程收益】

        1      認(rèn)知和理解工作與生活中常見的博弈情境;

        2      掌握化解常見的博弈窘境的思維方式、技巧方法;

        3      掌握獲得談判主動權(quán)的技能;

        4      掌握談判雙方順利成交的技巧;

        5      認(rèn)知談判過程中的常見錯誤。

         

        【課程特色】

        需求診斷:課前充分溝通,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求,并針對性設(shè)計案例。

        情境設(shè)計:依據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,設(shè)計工作場景案例,更便于理解和認(rèn)知。

        教學(xué)生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。

        工具落地:課堂上體驗,課程中訓(xùn)練,多形式確保工具熟練應(yīng)用。

         

        【課程對象】

        中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、初階經(jīng)理人

         

        【課程時間】

        1-2天(6小時/天)

         

         

        【課程大綱】

        第一節(jié) 博弈認(rèn)知與策略應(yīng)對

          1 囚徒困境

            【視頻】囚徒困境

        (1)“囚徒困境”是“納什均衡”非合作的一個模型

        (2)“囚徒困境”的特征

        (3) 走出“囚徒困境”的條件

        2 懦夫博弈

        (1)    懦夫博弈的雙方都是理性的

        (2)    懦夫博弈拼的是策略,不斷用底線策略去試探對方

        (3)    化解工作、生活中懦夫博弈的思維方式

        3 海盜分金

        (1)海盜分金的博弈模型

        (2)怎樣讓對方助你得償所愿

        (3)如何應(yīng)付威脅

        (4)如何抵御峒嚇

        第二節(jié) 談判技巧

        1 如何掌握談判的杠桿

        2 如何賣個好價錢

        3 如何使對方重視己方提議

        4 如何避免倉促成交

        沙盤總結(jié),成果升華

        1 反思體驗感受,梳理學(xué)習(xí)成果

        【工具】《學(xué)習(xí)收獲卡》

        2 學(xué)員小組討論,傾聽團(tuán)隊感受

        3 學(xué)員代表分享,傾聽他人感受

        4 世界咖啡模式,交換心得收獲

        5 學(xué)員再次分享,成果收獲遞進(jìn)

        6 擬定行動計劃,建立責(zé)任擔(dān)當(dāng)

        【工具】《培訓(xùn)落地行動表》

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與博弈策略與談判技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        組織力---高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 轉(zhuǎn)型力---從技術(shù)人員到管理人才 執(zhí)行力---目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 溝通力---多場景下的溝通技巧 代際力---新生代員工管理 目標(biāo)與計劃管理 高效時間管理 工作任務(wù)分析與委派
        張朝輝老師介紹>張朝輝老師其它課程
        卓越團(tuán)隊七項建設(shè) 職業(yè)印象管理 職場關(guān)鍵場景溝通策略,報、聯(lián)、商 問題分析與解決 目標(biāo)計劃與分解管理法 跨部門溝通與合作 基層班組的七項建設(shè) 管理者角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲高清偷拍一区二区三区| 国产精品视频免费一区二区三区| 国产视频一区二区在线播放| 亚洲高清成人一区二区三区| 久久久国产精品亚洲一区| 色狠狠AV一区二区三区| 国产成人高清亚洲一区久久| 国产福利一区二区在线视频| 亚洲熟女一区二区三区| 老鸭窝毛片一区二区三区| 国产无线乱码一区二三区| 日本在线电影一区二区三区| 久久精品一区二区三区资源网| 日本一区二区视频| 亚洲一区精品中文字幕| 亚洲高清偷拍一区二区三区| 精品国产高清自在线一区二区三区| 国产在线视频一区| 精品一区二区三区免费视频| 呦系列视频一区二区三区| 亚洲一区二区三区香蕉| jazzjazz国产精品一区二区| 国产精品一区不卡| 国产熟女一区二区三区五月婷| 国产成人一区二区三中文| 91亚洲一区二区在线观看不卡| 中文字幕在线观看一区二区三区| 精品国产一区二区三区久久影院 | 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 久久精品国产一区二区三区日韩| 一本色道久久综合一区| 一区二区三区免费在线观看| 中文字幕亚洲一区| 亚洲欧洲一区二区| 亚洲AV成人一区二区三区观看 | 亚洲一区二区中文| 日本伊人精品一区二区三区| 久久久久人妻一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区免费迷 | 日韩a无吗一区二区三区| 福利视频一区二区牛牛|