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        金牌職場表達-邏輯思維和結構化表達

        主講老師: 羅淼 羅淼

        主講師資:羅淼

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 掌握邏輯思維工具,快速深入剖析問題,形成有洞察力和創新性的結論、做條理清晰有說服力的表達 1. 掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入 2. 集體討論目標明晰、步驟明確,快速產出方案 3. 提升整體思辨能力,增加對專業問題的洞察力 4. 表達清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力 5. 從認知水平、表達能力、表現能力和共情能力四大方面提升學員的人格魅力
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-01-10 15:10

        【課程背景】

        邏輯思維訓練在越來越多的商務學院和世界500強企業中被采用,是一種快速鍛煉學員思維能力和創新能力、提高討論和決策效率的常用體系。結合結構化表達的方法,能幫助全體受訓人員快速提高思維水平、充實表達內容、做更有條理和說服力的表達。

         

        【課程收益】

        1.     掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入

        2.     集體討論目標明晰、步驟明確,快速產出方案

        3.     提升整體思辨能力,增加對專業問題的洞察力

        4.     表達清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力

        5.     從認知水平、表達能力、表現能力和共情能力四大方面提升學員的人格魅力

         

        【課程特色】世界級辯論冠軍以多年思辨教學研究和實操案例為基礎開展教學,學理扎實、技巧豐富、案例生動,學之能用,觸類旁通。

         

        【課程對象】基層員工和中層管理人員

         

        【課程時間】12小時

         

        【課程大綱】

        一、          邏輯思維訓練:思辨工具如何運用到一般工作中?

        1、  更快更深入的分析問題

        ?  看待世界的三只眼睛

        ?  形成決策的四種判斷

        ?  識別核心議題與無關議題

        2、  群體決策時如何保證不受干擾高效進行?

        ?  頂級辯論賽事中的“需根解損”

        ?  快速產生新點子的“六頂思考帽”

        ?  辯論視角下的團隊討論,區分事實表達和觀點表達,避免低效無意義的爭吵

        二、          如何清晰表達思考結果/如何避免想得清但說不清?

        1、  面對不同場景如何選擇表達方式?

        ?  面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略

        ?  處在不同場合的策略(公開、沙龍、內部)

        2、  如何準備最合適的演講內容?

        ?  如何開場

        ?  如何舉例

        ?  如何收尾

        三、          如何快速尋找有吸引力的主題?

        1、主題過大時,找到小主題的表達結構

        ?  三種切割方法,找到精確主題

        ?  圍繞主題排布材料、組織語言

        ?  臨時演講場景的應用

        ?  電梯演講、會議發言、酒桌講話……

        2、主題過淺時,深化內容的表達結構

        ?  增加元議題

        ?  增加亮點要素

        ?  增加記憶點

        四、          重要演講的框架如何搭建?

        1、講故事型的兩步法的表達結構

        ?  故事的選擇和處理

        ?  意義的提煉和形塑

        2、注意力法則的四步表達結構

        ?  開頭-內容-金句-結尾

        ?  提煉金句的三步法則

        ?  用四步框架搭建超長演講

        n  蘋果路演、羅振宇跨年演講……

        3、  最清晰、最有證明力的“金字塔法則”

        ?  觀點、論點和論據

        ?  論據的種類和來源

        ?  (如果需要)反駁的方式和路徑

        五、          邏輯思維在業務場景的拓展應用

        1、  問對問題才能挖掘更多信息,鍛煉“發現正確問題”的能力

        2、  快速分析問題的能力

        ?  一份萬字材料,如何總結百字報告?

        3、  廣泛搜集和整理材料的能力

        ?  要搜什么?

        ?  怎么搜集?

        ?  如何處理?

        4、  匯總形成解決方案的能力

        六、          如何做出富有影響力的發言?

        1、  跟辯手學習:同樣的道理,用辯論的方法講得更動人

        a)     增強說服力和感染力

        b)     從講道理到說故事

        2、  表達里的兩個關鍵不等式,幫你鍛煉真正有用的口才

        七、          實戰練習

        1、  現場快速辯論賽

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        2、  現場即興結構化表達練習

        ?  隨機素材演講練習

        ?  電梯演講練習

        ?  大主題小表達練習


         
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