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        數字化轉型與智能制造

        主講老師: 王明哲 王明哲

        主講師資:王明哲

        課時安排: 0.5-1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 掌握1套數字化轉型的頂層思維 理解智能制造7大系統的內在聯系 了解推進智能制造的2套方法論 掌握智能化的底層原理 盤點AI在智能制造領域的7大場景 了解大量相關案例,以及背后的經驗與教訓
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-01-07 09:16

        【課程收益】

        掌握1套數字化轉型的頂層思維

        理解智能制造7大系統的內在聯系

        了解推進智能制造的2套方法論

        掌握智能化的底層原理

        盤點AI在智能制造領域的7大場景

        了解大量相關案例,以及背后的經驗與教訓

         

        【課程特色】夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例。


        【課程對象】供應鏈相關中高層管理者。


        【課程時間】0.5-1天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、數字化的頂層思維

        1、數字化概念導入

        ?  從十四五規劃看數字經濟

        ?  數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素

        ?  數字化轉型:數字化是業務和IT的深入融合

        概念導入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…

        2、數字化頂層思維框架

        ?  精益思維:梳理業務,發現數字化入手點

        ?  編程思維:掌握計算機的語言,提升數字化項目成功率

        ?  數據思維:讓數據產生價值,展望數字化轉型的終局

        案例:精益趣解-“一個強迫癥和控制狂的發病史”,從“月暈”中掌握數據思維。

        小互動:在指路問路中掌握編程思維

        3、我們應該關注哪些數字化技術

        ?  基礎設施:解除計算機的能力封印

        ?  數據應用:搬金磚VS挖金礦

        案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿公司營收預測

        4、數字化轉型有哪三個必經階段

        ?  Digitization:無紙化

        ?  Digitalization:高效化

        ?  Digital transformation:無人化

        ?  每個階段的關鍵技術以及數字化的決勝技術

        案例:人員績效智能評估系統

        5、數字化轉型的兩大核心半場

        ?  信息化:固化流程/信息流轉/數據積累

        ?  人工智能:找準價值“點”/匹配“針”對性技術

        案例:從頂尖運動員看企業數字化轉型之路

         

        二、工業領域的數字化轉型-智能制造

        1、智能制造核心技術盤點

        ?  精益生產:智能制造之道

        ?  發展階段總述:點→線→面→點

        ?  智能制造標準模板:大腦→中樞神經→周圍神經

        ?  智能制造的7大核心系統:誰是大腦誰是中樞神經

        案例:三一重工燈塔工廠

        2、數字化如何幫助企業提質、增效、降本、增收

        ?  數字質量場景

        ?  供應鏈數字化場景

        ?  數字營銷場景

        ?  人力數字化場景

        案例:中國航天數字質量,美的制造業供應鏈數字化,一汽數字化營銷,吉利汽車人力數字化。

        3、企業如何推進智能制造

        ?  智能制造頂層規劃方法

        ?  智能制造項目推進方法

        ?  智能制造的6大普遍問題

        ?  數字化轉型成功的黃金定律

         

        三、智能化底層原理及智能制造終局展望

        1、人工智能的2大底層原理

        ?  邏輯固化:師傅“教”徒弟

        ?  知識抽取:師傅“帶”徒弟

        案例:預測男生是否會受女生歡迎

        2、人工智能的6大底層套路

        ?  X-Ypairs:知識抽取

        ?  Y→X:生成萬物

        ?  X1-X2 pairs:推薦匹配

        ?  X only:聚類算法

        ?  Y only:超越人類

        ?  Dot & Line:知識圖譜

        ?  人工智能發展的終點

        案例:百度智能客服,谷歌藥物預測系統,淘寶推薦系統,清華數字虛擬人,谷歌核聚變控制系統,美軍自動駕駛戰機

        3、人工智能的6步落地法

        ?  價值驅動 or 數據驅動

        ?  機器學習 ≠ 江湖算命

        ?  數據模型 VS 機理模型

        ?  大數據   ∪ 深度學習

        ?  行業專家 ||  客觀事實

        ?  行政可行 ≈  最大門檻

        案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,工業智能無損檢測,自動駕駛系統,AI量化交易-年化收益率1000%

        4、制造業AI落地的7大場景

        ?  銷量預測

        ?  產品質量檢測

        ?  耗品壽命預測

        ?  設備預測性維護

        ?  場地巡檢

        ?  智能排產及調度

        ?  工藝參與自動優化

        案例:某著名汽車品牌銷量預測,焊接故障檢測,刀具壽命預測,大型設備故障預測,電力行業巡檢,百度AI物流調度最優化案例,某污水處理廠工藝優化

         
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