校招金牌面試官

【課程背景】

近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生屢創(chuàng)新高，2022年突破1000萬(wàn)，巨量的畢業(yè)生中人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎，不去校園招聘人才的企業(yè)一般就兩種：初創(chuàng)企業(yè)和垂暮企業(yè)（退出市場(chǎng)），校園招聘逐步成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)、主渠道，重要性不言而喻。校招戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)；外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，愈演愈烈；

校招比拼的是品牌、知名度，財(cái)力；更比拼的是方法、技巧、心力，時(shí)代在變，要與時(shí)俱進(jìn)，尤其2022年之后，00后開(kāi)始登錄職場(chǎng)，校招中再死守“吹、拉、談、面、勸“的老一套，只能是死路一條！

面試官是人才的“質(zhì)檢員”，面試關(guān)把不好，企業(yè)就會(huì)涌進(jìn)一批又一批不合格員工，長(zhǎng)此以往，企業(yè)不知不覺(jué)中變質(zhì)、變味、蛻變，逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本課是本人十多年來(lái)帶隊(duì)參加100多所高校（含985、211、普校）幾百場(chǎng)校招，從無(wú)數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)中萃取，有可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)的方法論，不拘泥書(shū)本，不拘泥形式，效果為王，本課程來(lái)源于當(dāng)下，脈絡(luò)清晰、簡(jiǎn)潔管用。

【課程收益】      

一、能掌握和運(yùn)用“人才畫(huà)像”，降低識(shí)別難度，提高共識(shí)；

二、能掌握面試緣起，運(yùn)用“宣講三寶”點(diǎn)燃“奇點(diǎn)”；

三、捅破面試“神秘的窗戶(hù)紙”，面試水平大升級(jí)；

四、能運(yùn)用“ 面試基本技巧”建立面試；

五、能運(yùn)用“非正式面試”觀察本來(lái)面目；

六、能掌握和運(yùn)用“大學(xué)生九問(wèn)”快速建立面試；

七、能運(yùn)用游戲識(shí)別隱藏特征，剔除不合格者；

【課程特色】當(dāng)下校招經(jīng)驗(yàn)萃取，干貨多多，邊學(xué)邊練

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)

【課程大綱】

第一部分  辛苦招來(lái)的人業(yè)務(wù)不買(mǎi)賬怎么辦？

1.      崗位說(shuō)明書(shū)-JD

2.      勝任力模型

3.      換一種共識(shí)方法：畫(huà)出來(lái)

4.      相親還是自己要參加

工具分享：《人才畫(huà)像表》

第二部分  校招面試緣起

1.      問(wèn)自己：學(xué)生為什么參加我的面試？

2.      宣講三寶

3.      怎么樣贏得信任？

4.      起承轉(zhuǎn)合點(diǎn)“奇點(diǎn)”

小組練習(xí)：校園宣講會(huì)如何開(kāi)場(chǎng)

第三部分  捅破面試窗戶(hù)紙

1.      人的偏見(jiàn)，就像一座大山，讓你避無(wú)可避！

2.      面試常見(jiàn)效應(yīng)

3.      顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡

4.      捅破神秘的“窗戶(hù)紙”，面試其實(shí)不神秘！

5.      面試場(chǎng)地如何安排？座位怎么擺放？

6.      是“一對(duì)多”，還是“多對(duì)一”？

小組演練：面試小測(cè)試

第四部分  面試基本功

1.      邏輯性問(wèn)題，提問(wèn)技巧；

2.      意愿式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；

3.      情景式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；

4.      壓力式問(wèn)題，提問(wèn)技巧；

5.      行為性題目，提問(wèn)技巧……

第五部分  大學(xué)生“九問(wèn)”實(shí)例及解析

1.      大學(xué)生基本模型；

2.      校招面試題設(shè)計(jì)3技巧；

3.      九問(wèn)

(1)    邏輯思維  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(2)    自我驅(qū)動(dòng)  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(3)    客戶(hù)導(dǎo)向  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(4)    執(zhí)行力  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(5)    溝通力  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(6)    學(xué)習(xí)力  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

(7)    領(lǐng)導(dǎo)力  面試問(wèn)題設(shè)計(jì)和考察點(diǎn)

小組演練：面試角色互換找感覺(jué)，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)“積極主動(dòng)”、“溝通力“

工具分享：《勝任能力二級(jí)分解表》

第六部分  復(fù)試實(shí)戰(zhàn)

1.      復(fù)試的組織

(1)    人生如戲、戲如人生

(2)    游戲活動(dòng)

2.      李嘉誠(chéng)識(shí)人術(shù)

3.      快速識(shí)別“好”人才

第七部分  課程總結(jié)和回顧