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        工作匯報(bào)與展示技巧

        主講老師: 楊梅 楊梅

        主講師資:楊梅

        課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 是否因?yàn)槊看螀R報(bào)都要返工N次而頭疼不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到資源而擔(dān)心不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同而沮喪不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不知道該如何準(zhǔn)備而輾轉(zhuǎn)難眠?是否因?yàn)閰R報(bào)精心設(shè)計(jì)最后卻功虧一簣而不解其因而困惑不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不精彩而錯(cuò)過升職時(shí)機(jī)而悔恨不已? 專業(yè)的工作匯報(bào)技巧讓我們用8分講出10分的價(jià)值,匯報(bào)有目的、有套路、有技巧、有效果。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-02-10 17:38

        《工作匯報(bào)與展示技巧》

        主講:楊梅

        【課程背景】

        是否因?yàn)槊看螀R報(bào)都要返工N次而頭疼不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到資源而擔(dān)心不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同而沮喪不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不知道該如何準(zhǔn)備而輾轉(zhuǎn)難眠?是否因?yàn)閰R報(bào)精心設(shè)計(jì)最后卻功虧一簣而不解其因而困惑不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不精彩而錯(cuò)過升職時(shí)機(jī)而悔恨不已?

        專業(yè)的工作匯報(bào)技巧讓我們用8分講出10分的價(jià)值,匯報(bào)有目的、有套路、有技巧、有效果。

        【課程收益

        ?  了解匯報(bào)對象的四種類型

        ?  掌握匯報(bào)的四種套路

        ?  了解匯報(bào)的四種目的

        ?  掌握匯報(bào)五個(gè)步驟

        ?  掌握匯報(bào)四個(gè)法則

        ?  掌握電梯演講的技巧

        ?  掌握10分鐘演講的技巧

        ?  掌握30分鐘演講的技巧

        ?  掌握PPT展示的六個(gè)模型

        ?  掌握Q&A環(huán)節(jié)的溝通技巧

        課程特色

        互動(dòng)教學(xué),模擬演練、即興挑戰(zhàn)等多種方式現(xiàn)場練習(xí)和吸收知識(shí)點(diǎn)

        【授課對象】

        基層工作者、銷售、希望提高工作匯報(bào)質(zhì)量和效率的人

        【課程時(shí)間】

        1天,6小時(shí)

        【課程大綱

        一、匯報(bào)前你了解你的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

        1了解匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

        匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)類型

        2、掌握匯報(bào)的四種套路

        ?   3M

        ?   FFA

        ?   三段論

        ?   非暴力溝通

        3、匯報(bào)的時(shí)機(jī)選擇

        小組討論:什么是匯報(bào)的好時(shí)機(jī)?

        二、怎么匯報(bào)你的領(lǐng)導(dǎo)才能滿意?

        1為什么數(shù)據(jù)不是萬能的?

        ?  案例:為什么領(lǐng)導(dǎo)不看HR數(shù)據(jù)

        2、匯報(bào)的四種目的

        分享活動(dòng):分享你的最近一次匯報(bào)經(jīng)歷,重點(diǎn)是匯報(bào)的目的和結(jié)果

        3、匯報(bào)準(zhǔn)備五步法

        ?  明確目的

        ?  提出問題

        ?  對比數(shù)據(jù)

        ?  提出需求

        ?  尋找時(shí)機(jī)

        4、匯報(bào)的四大法則

        5、其他TIPS

        三、怎么進(jìn)行口頭匯報(bào)?

        12分鐘電梯匯報(bào)

        210分鐘匯報(bào)

        330分鐘匯報(bào)

        4、口頭匯報(bào)的注意事項(xiàng)

        四、怎樣的PPT匯報(bào)成功率更高?

        1、根據(jù)目的和領(lǐng)導(dǎo)偏好選定匯報(bào)模型

        2PPT展示的六個(gè)模型

        3、案例詳解

        五、匯報(bào)過程中的演講技巧有哪些?

        1、簡潔有條理的語言

        2、重音與節(jié)奏感

        案例演練:XX宣講會(huì)

        3、體態(tài)訓(xùn)練

        六、Q&A環(huán)節(jié)中有哪些溝通技巧?

        1Q&A環(huán)節(jié)中聽的應(yīng)對技巧

        2Q&A環(huán)節(jié)中反饋的技巧

        ?  溝通技巧表

         
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