授課對象

任何希望提高兼具創新與執行能力的企業

課程別稱

如何讓創意變成產品  創新思維，項目落地

推薦天數

2－3

課程大綱

上篇 創新思維

1.什么是創新？

創新不同于創意

如何學習創新？

2.創新工具

研發創新

研究循環

創造性思維

用戶故事

客戶旅程

虛擬人物

創新開發與市場開發

營銷創新

客戶視角

創造新需求

傳統營銷模式真的沒用了嗎？

3.創新管理

創新文化

突破思維定式

營建創新型文化

創新角色

目標與職責

性格與潛質

創新績效考核

創新審計

下篇 項目推進

4.用項目將創新落地

項目特征

有界限

動態均衡

項目責任人的職責

為什么項目容易出問題？

完美主義

溝通不暢

拒絕變化

5.天下武功，唯快不破

敏捷原則

價值驅動交付

評估價值

規劃價值

價值分析與排序

估算

規劃的平衡

發布計劃

交付價值

持續集成

TDD

確認價值

掙值管理

跟蹤和報告價值

6.團隊工作

項目團隊工作原理

自組織

干系人參與

團隊溝通

會議管理

快速決策

看板

沖突管理

團隊管理

領導力

授權

績效管理

教學方式

案例分析，小組討論，小型測試，角色扮演等。