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        站在風口上起飛:新媒體運營怎樣賦能網點營銷

        主講老師: 臧魯嘉 臧魯嘉

        主講師資:臧魯嘉

        課時安排: 1-3天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 截至2021年末,中國互聯網用戶超過9.89億戶,其中移動互聯網用戶超過9,68億戶;抖音日活用戶超過6.16億戶;微信也突破3億戶日活;還有快手,微博,知乎等等。新媒體已經成為當前人們生活娛樂的主要媒介,占據著最大的流量,直播、短視頻、微信群、小程序、線上活動等等已經成為與客戶最重要的溝通、觸達、銷售渠道,是當前市場最重要的營銷模式。如果說原來銷售比拼的是勤奮,那么現在比拼的是效率。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-02-16 19:05

        站在風口上起飛:新媒體運營怎樣賦能網點營銷

        新媒體應用網點營銷策略

        主講:臧魯嘉


        【課程背景】

        截至2021年末,中國互聯網用戶超過9.89億戶,其中移動互聯網用戶超過9,68億戶;抖音日活用戶超過6.16億戶;微信也突破3億戶日活;還有快手,微博,知乎等等。新媒體已經成為當前人們生活娛樂的主要媒介,占據著最大的流量,直播、短視頻、微信群、小程序、線上活動等等已經成為與客戶最重要的溝通、觸達、銷售渠道,是當前市場最重要的營銷模式。如果說原來銷售比拼的是勤奮,那么現在比拼的是效率。


        【授課對象】

        1、商業銀行個人金融業務總行管理人員(含負責人)

        2、管轄支行層級管理人員

        3、支行網點負責人及相應營銷人員


        【課程目標】

        1、了解當前新媒體運營的基本概念,掌握主流新媒體渠道的平臺規則,學會主流新媒體運營的基本邏輯,能夠完成周期化,區域性的運營操作。

        2、掌握新媒體平臺運營邏輯后,學會簡單的玩法,能夠做到客戶精準觸達,線上引流,提升客戶粘性,進階實現產品銷售。

        3、通過總行級,省行級,支行級三個層級的運營模式分析與案例分享,幫助學員從零到一學會搭建、運營新媒體,解決網點找客戶難的問題。

        4、通過案例分析,促使學員了解并掌握主流新媒體平臺的運營技巧。強化網點客戶引流,觸達聯系,產品銷售等具體玩法。

        5、通過分組研討實踐新媒體的運營設計,流程安排,邏輯構建等等,幫助學員初步掌握新媒體運營的全流程知識,能夠獨立實操新媒體。


        【課程準備】

        1、形式:分小組對抗型。每個階段都在講解后,通過學員展示,小組討論,提問競賽等方式形成小組對抗。需要將課桌擺成幾個小組的樣式。

        2、物料:需要一些課堂用品,如白紙、油漆筆、白板、小組計分等。

        3、信息:提前收集學員信息,如崗位,工作年限,機構名稱,主要考核指標設置和上年末業績情況,受訓機構個人金融業務產品線。


        【課程安排】

        本課程分初級、中級和高級三個課程安排。

        初級為一天6小時,包括新媒體運營基礎知識,運營技巧,案例分析,場景結合和分組實操。

        中級為兩天12小時,在初級課程基礎上增加運營隊伍建設,新媒體平臺賬號建設的講解。

        高級為三天18小時,在中級的基礎上增加特色網點新媒體運營演示設計,新媒體平臺全流程實操演練。


        【課程大綱】

        第一講:為什么要做新媒體運營

        一、市場新媒體運營簡要分析研究

        二、新媒體運營能力模型

        三、金融業開展新媒體運營的優劣勢

        1、品牌公信力非強強

        2、有能力投入資源

        3、科技實力雄厚

        4、金融產品比較抽象

        5、運營壓力較大

        四、機構與個人開展新媒體運營的區別

        五、新媒體運營常見的誤區

        1、有流量就是最好的

        2、沒有什么難度,一個人就能夠操作好

        3、金融業務沒有辦法運用到新媒體

         

        第二講:新媒體運營邏輯與玩法

        一、          主流新媒體平臺的規則

        二、          抖音等短視頻的玩法

        三、          怎樣做好線上引流

        四、          設計客戶轉化活動

        五、          運營客戶的技巧

        1、  建設漏斗型客戶篩選模型

        2、  構建螺旋型核心客戶增長模型

        3、  日常運營與活動經營

         

        第三講:搭建新媒體運營

        一、          分層級定位新媒體運營

        1、  總行級機構的運營策略

        2、  省行級機構的運營策略

        3、  支行級機構的運營策略

        二、          各個層級都要參與新媒體運營

        三、          網點是實現客戶轉化的關鍵點

        1、  線上引流線下轉化關鍵點

        2、  抖音、微信兩大工具

        3、  產品運營策略怎樣結合

        四、          網點新媒體運營策略

        五、          案例設計的分享與分析

         

        第四講:新媒體運營案例解讀

        一、          根據小組數量選取案例要求學員分析

        二、          各小組講解每個案例的特點并總結

        三、          集中總結新媒體運營中客戶引流,轉化等

         

        第五講:新媒體運營實踐操作

        一、          設計新媒體運營流程

        二、          新媒體運營構建與管理

        三、          新媒體運營技巧應用

        四、          學員根據自身單位實踐全流程設計

        五、          討論設計方案的優缺點

         
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