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        ITSS系列《IT服務經理》認證培訓課程大綱

        主講老師: 王旭 王旭

        主講師資:王旭

        課時安排: 3天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: ITSS系列IT服務經理培訓是國家信息技術服務標準(ITSS)工作組以ITSS為基礎而開發出的系列培訓課程,同時結合了國家《信息技術服務 從業人員能力規范》開發出的針對IT服務從業人員的培訓課程。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-02-19 18:38

        ITSS系列《IT服務經理》認證培訓課程大綱

        一、    培訓背景

        ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術服務標準)是一套體系化的信息技術服務標準庫,全面規范了信息技術服務產品及其組成要素,用于指導實施標準化的信息技術服務,以保障其可信賴。ITSS是在工業和信息化部軟件服務業司的指導下,由信息技術服務標準(ITSS)工作組組織研究制定的,目前通過ITSS標準認證的企業超過5000家。

        ITSS系列IT服務經理培訓是國家信息技術服務標準(ITSS)工作組以ITSS為基礎而開發出的系列培訓課程,同時結合了國家《信息技術服務 從業人員能力規范》開發出的針對IT服務從業人員的培訓課程。

        二、    培訓價值

        (1)收獲并掌握業界的最佳實踐;

        (2)全面系統的對IT 服務項目經理和IT服務工程師所需掌握的基本理論、方法與工具進行介紹和闡述;

        (3)獲得國家認可的國內唯一對IT服務管理人員從業資格的認證。

        三、    ITSS培訓資料

        本次培訓將為每位學員提供資料,恕不提供講義電子版:

        授課教材:《國家信息技術服務標準(ITSS)系列培訓教材》(共1本)

        發證機構:中國電子技術標準化研究院。

        (1)新版教材從多方面進行了優化,更加注重IT運維管理實踐能力的學習與提升;

        (2)引入多個實際案例與學員互動,知識點與真實場景相結合。

        四、    培訓對象

        該課程的主要培訓對象為:

        中央及地方各級政府部門信息中心;

        金融、電信、電力、石化等全國性或區域性行業企業的IT部門;

        省市級的各類大中型企業的IT部門;

        以信息系統集成、數據處理和運營、IT咨詢為主營業務的企業;

        以指導IT服務理論研究、技術研發為主的科研院所。

        五、    授權機構

        指導單位:中國電子技術標準化研究院

        授權支持機構:護航科技股份有限公司

        六、    培訓安排

        (1)培訓內容簡介:

        本次培訓采用新版教材,以IT服務的規劃設計、部署實施、服務運營、持續改進、監督管理的全生命周期為主線,將人員、過程、技術、資源四要素的管理貫穿始末,融合了運維成熟度模型的相關知識,更新了教材中與ITSS系列標準相關的內容,并與《從業人員能力規范》進行有效的結合。

        (2)ITSS服務經理培訓課程安排(根據實際情況進行調整):

        時間

        主    題

        內    容

        第一天

        培訓開始

        講師開場介紹

        課程介紹與議程介紹及培訓注意事項

        模塊一

        ITSS運行維護管理系統化和標準化IT服務管理的理念和實踐

        系統化管理:管理體系基本概念ITSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系框架

        模塊二

        ITSS運行維護能力規劃詳解運行維護服務的價值和方向

        課間休息


        運行維護服務目錄規劃

        運行維護能力管理規劃和目標制定運行維護質量管理規劃

        ITSS運行維護能力規劃的實施、檢查、改進

        第二天

        模塊三:  

        人員能力規劃、培養及管理

        人員結構優化

        關鍵人員的招聘、儲備、培養、激勵

        課間休息

        模塊四:  

        資源能力規劃

         


        模塊五:  

        運維技術能力規劃運維技術的研發規劃、服務創新

        發現問題、解決問題的能力規劃、積累、創新

        第三天

        課程回顧

        回顧第一天講解的知識

        模塊六:  

        過程能力規劃

        服務關鍵過程探討:服務級別管理、服務報告管理、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發布管理、信息安全管理

        模塊七:  

        ITSS能力成熟度模型概要

        ITSS能力成熟度1-4級模型介紹ITSS交付管理模型

        ITSS應急管理模型

        課間休息

        學員可個別提問

        模塊八:  

        最佳實踐案例分享

        模塊九

        課程的總結和回顧

        課間休息

        模塊十

        考試模擬題降解

        認證考試

        現場考試


         
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