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        新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制

        主講老師: 白永亮 白永亮

        主講師資:白永亮

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在此背景下,如何詳細的了解勞動立法的調整思路,如何通過合規化管理降低用工成本,如何防范勞動爭議的發生,成為每一個企業的管理者必然思考和面臨的問題。為此,針對上述問題,特開設新形勢下用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制課程。以期讓管理者在企業人員退出、薪資調整、休假安排等諸多勞資沖突多發地帶能進行有效低成本的合法管理,并有助于企業長期穩定發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-02-21 12:12

        新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制

         

        課程背景:

        在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下,我國經濟發展方向由出口轉為內需,而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費,而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收入、農民工的住房、農民的養老、醫療、失業以及穩定就業關系各方面的城鎮化。

        為此,從2008年開始,我國基于建設和諧社會、和諧勞動關系的目標,基于城鎮化的發展方向,用五年的時間,制訂了一系列的勞動和社會保障法律法規。這些法律法規的出臺,一方面完善了我國的勞動立法,增加了企業的用工成本;另一方面喚醒了勞動者的維權意識與維權層次。而企業則面臨著外部經濟環境與內部勞動力價格提升與勞資沖突的雙重壓力。

        在此背景下,如何詳細的了解勞動立法的調整思路,如何通過合規化管理降低用工成本,如何防范勞動爭議的發生,成為每一個企業的管理者必然思考和面臨的問題。為此,針對上述問題,特開設新形勢下用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制課程。以期讓管理者在企業人員退出、薪資調整、休假安排等諸多勞資沖突多發地帶能進行有效低成本的合法管理,并有助于企業長期穩定發展。

         

        課程內容:

        一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較

        1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹

        2、大陸關于社會保險的立法介紹

        3、大陸關于休假管理的立法介紹

        4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹

        5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較

        二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析

        1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹

        2、導致勞動爭議頻繁發生五種原因之案例介紹

        3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關系案例介紹

        4、中小企業與大型國有企業、外資企業面臨的勞動爭議類型有何差異。

        三、企業如何進行有效的人員退出規劃管理

        1、企業基于發展需要在法律上有哪些人員退出方案

        2、各類人員退出方案的成本有何差異

        3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本

        4、如何通過薪資結構的調整來降低退工成本

        5、違法退工對于各類企業有何不同風險

        四、企業如何對員工進行有效的休假管理

        1、我國有那些法定的各類假期

        2、各類假期期間的待遇如何確定

        3、各類假期哪些企業必須批準,必須支付正常上班的待遇

        4、哪些假期企業可以不用批準,可以支付生活費即可

        5、如何利用農民工這個特殊群體的特點合法的降低年休假的成本

        五、企業如何對員工進行有效的薪資調整管理

        1、如何通過薪資結構的調整依法的降低企業的用工總額

        2、如何通過薪資結構的調整來提高員工工作的積極性

        3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度

        4、如何通過民主的方式來調整員工的薪資待遇在企業發展的困難期

        5、如何通過有效的加班管理來降低勞動密集型企業的加班成本

         
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