新形勢下勞動標準對企業經營與用人管理的十大影響

新形勢下勞動標準對企業經營與用人管理的十大影響

課程背景：

勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業經營的準入性要求，執行勞動標準是企業合法經營的基礎，是企業構建和諧勞動關系的基礎。

勞動標準系動態標準，隨著社會與經濟的發展不斷的予以提高與完善。近年來，在城鎮化的發展驅動下，在就業人口結構發生變化下，在區域經濟由東部向中西部地區轉移進程下，在勞動與社會保障立法日趨完善下，勞動標準發生了翻天覆地的變化，這些變化，對企業的經營與用人管理帶來了巨大的影響。作為企業的經營管理者，應當了解新形勢下勞動標準的變化，以適時的在管理上做出調整，為構建本企業和諧勞動關系建立基礎性的保障。

本課程從管理的角度出發，就勞動標準的變化對經營和用人的影響進行總結，以期對企業經營者帶來宏觀而適用的課程收益。

課程大綱：

1.      城鎮化背景下的勞動標準立法對企業經營與用人管理的影響；

2.      結構化就業難的招聘環境對企業經營與用人管理的影響；

3.      工資逐年上漲的人工成本對企業經營與用人管理的影響；

4.      環境保護與勞動保護標準趨嚴下對企業經營與用人管理的影響；

5.      休假福利泛化對企業經營與用人管理的影響；

6.      用人制度管理的透明化與規范化對企業經營與用人管理的影響；

7.      經濟下滑人員冗余與企業人員退出機制過窄對企業經營與用人管理的影響；

8.      自由工作理念對傳統標準用工的沖擊對企業經營與用人管理的影響；

9.      維權意識普漲情形下合規與維穩雙重要求對企業經營與用人管理的影響；

10.   勞動標準完善下歷史遺留問題的處理對企業經營與用人管理的影響。