新形勢下勞動合同立法對企業用人管理的十大影響

新形勢下勞動合同立法對企業用人管理的十大影響

課程背景：

十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域，也是調整與規范最快的領域，也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律。《勞動合同法》從其起草時的社會熱議，到《勞動合同法實施條例》對其進行注解，再到最高人民法院對其有關內容連續出具司法解釋，最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015年十年時間，議論最多、爭議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業經營管理者不需要了解該法的全文，但需要了解該法律的出臺、解釋、修訂對企業經營與用人管理的主要影響，以做到在觀念上能接受它，在管理上能適應它，為構建本企業的和諧勞動關系打下保障。

課程大綱：

1.            管理規則制訂的民主化流程要求對用人管理的影響

2.            管理方式由行政化到合同化改變對用人管理的影響

3.            長期合同與企業管理靈活性沖突下對用人管理的影響

4.            員工流動的自主性與企業對人員培育投入沖突下對用人管理的影響

5.            合同管理的規范化要求與部門私自用人的風險對用人管理的影響

6.            合同管理的目的性與企業經營的前瞻性銜接對用人管理的影響

7.            核心員工管理的個性化與普通員工管理的泛化對用人管理的影響

8.            用工形式的多樣化、復雜化對用人管理的影響

9.            勞務派遣用工的理性評估與政策調整對用人管理的影響

10.          勞動關系管理人員的業務能力對用人管理的影響