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        員工入職、離職管理風險防范

        主講老師: 白永亮 白永亮

        主講師資:白永亮

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程針對企業員工入職、離職管理環節的常見問題,集中進行講解與案例分析,希望通過本課程的學習讓剛從事人力資源管理的人員,對員工入職、離職階段的基礎法律問題、常見法律風險有一定的了解,進而在工作過程中能夠對勞動用工風險做到有效的預判與防范。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-02-21 12:22

        員工入職、離職管理風險防范

        主講:白永亮

         

        【課程介紹】

        員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎,員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果,如何通過招聘環節選擇到合適的員工,如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知,如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協議,以及如何對員工進行入職前風險評估,均是企業人力資源管理亟需解決的問題。

         

        此外,研究發現75%以上的勞動爭議,是由員工離職管理環節的不完善導致的,因此,我們提出了讓員工體面離職的理念,分析員工離職的各項事由,完善各企事業單位的離職流程,改變員工的離職觀念,將勞動爭議的隱患盡快能的消除的員工離職的環節。

         

        因此,本課程針對企業員工入職、離職管理環節的常見問題,集中進行講解與案例分析,希望通過本課程的學習讓剛從事人力資源管理的人員,對員工入職、離職階段的基礎法律問題、常見法律風險有一定的了解,進而在工作過程中能夠對勞動用工風險做到有效的預判與防范。

         

        【課程對象】

        1、剛從事人力資源管理的工作人員;

        2、從其他管理崗位調入人力資源部工作的人員;

        3、沒有參加過《勞動合同法》系統培訓的人員;

        4、公司法務部工作人員等;

         

        【課程大綱】

        第一部分:員工入職、離職管理的意義

        1.     員工入職、離職管理在員工關系管理中的地位;

        2.     員工入職、離職階段引發勞動爭議的類型介紹;

        3.     不同企業對員工入職、離職態度的不同分析;

        4.     員工入職、離職方式不同導致對企業影響的不同;

        5.     對入職、離職員工的重視就是對員工關系管理的重視

        第二部分:員工入職管理風險防范與實務操作

        1.     招聘廣告與招聘條件、《崗位說明書》的設計與風險防范;

        2.     《就業協議書》的簽訂與《工作邀請函》(Offer)的設計;

        3.     《錄用通知書》的制作及取消錄用意向的應對措施;

        4.     新進員工《錄用條件》和《員工入職登記表》的設計和風險防范;

        5.     簽署《勞動合同》、用工協議及簽收《員工手冊》的時間選擇;

        6.     如何避免招用尚未與原單位解除勞動關系的勞動者;

        7.     錄用與原單位簽訂有保密協議、競業限制協議的員工存在哪些風險;

        8.     員工在其他單位或戶籍所在地繳納社會保險費的,錄用有何風險;

        9.     員工入職體檢過程中發現有重大或傳染性疾病的如何處理;

        10.  應屆畢業生之前在單位實習,其實習期間可否算作試用期的期間,可否算作連續工作年限;

        11.  員工收到錄用通知后沒有及時到單位報到,單位可否單方面終止錄用;

        12.  收取勞動者提交的資料時須注意的細節問題及風險防范;

        13.  員工偽造履歷或提供虛假畢業證、身份證等相關資料如何處理? 

        14.  員工錄用后,人力資源部、財務部、用工部門的橫向協調問題;

        15.  員工入職期間如何對員工進行管理制度的針對性培訓;

        16.  新法背景下員工入職糾紛案例分析。

        第三部分:員工離職的類型和處理

        1.     協商解除勞動合同:協商解除的特點;協商解除的種類;如何將員工離職轉變為協商解除合同;員工簽署協商解除合同協議是否可以反悔;

        2.     員工因過錯被解雇:如何設置試用期的錄用條件,試用期不符合錄用條件解雇應當注意哪些事項;如何定性員工的嚴重違紀行為;員工給公司造成重大損害的界定標準如何確定;公司是否可以制度規定禁止員工在職期間外出兼職;員工入職提供虛假材料的可否直接解雇;員工被追究刑事責任或被勞動教養的應當通過什么程序解雇;可否對違紀員工采取罰款、除名、辭退、開除、記過等處理方式;解除違紀員工的勞動合同,應當如何送達。

        3.     員工無過錯被解雇:如何理解醫療期,員工病假與醫療期如何區別,醫療期應當如何累計計算,醫療期解雇與勞動能力鑒定的關系;不勝任員工應當如何進行培訓或轉崗;如何界定客觀情況發生重大變化;員工不服從公司工作安排應當如何處理。

        4.     違法解雇:什么叫違法解雇;違法解雇公司需要承擔什么樣的法律責任;如何做到合法解雇;

        5.     員工辭職:員工辭職不提前30天通知應當如何處理;員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除;核心員工辭職的如何與其重申保密和競業限制業務;員工辭職的其人事檔案與社保關系應當如何轉移。

        6.     勞動合同終止:勞動合同終止在哪些城市需要提前30天通知;員工達到退休年齡,不能享受社保待遇可否終止勞動合同;勞動合同終止手續的辦理可否晚于勞動合同的期限。

        7.     解雇保護:

        ü  什么樣的職工勞動合同到期不能終止;

        ü  受解雇保護的職工是不能解除勞動合同還是不能隨便解除勞動合同;

        ü  勞動合同順延的是否需要簽署新的勞動合同,不簽的會否認定為工傷;

        ü  工傷職工勞動合同的解除或終止有何特殊要求;

        ü  三期女職工不勝任工作可否調整工作崗位,調整工作崗位仍然不勝任的可否解除合同;

        第四部分:離職經濟補償金的管理與離職面談

        1.    哪些情形下需要支付經濟補償金;

        2.    如何確定經濟補償金的支付標準與計算方法

        3.    經濟補償金如何扣稅;

        4.    如何理解經濟補償金的溯及力;

        5.    如何約定經濟補償金的支付條件;

        6.    老弱病殘孕等特殊職工經濟補償金支付有何特殊要求;

        7.    如何理解體面離職,讓員工體面離職需要具備什么條件;

        8.    員工離職面談的技巧與離職面談法律文書的準備。

         
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