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        大客戶銷售技巧與客戶關系管理

        主講老師: 程廣見 程廣見

        主講師資:程廣見

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1. 攻守模型了解掌握大客戶分級的必要性與方法 2. 充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶, 從而增加成交的可能。 3. 掌握科學系統的大客戶銷售流程,避免實際工作中容易犯的錯誤。 4. 熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應對方法。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-03-14 09:47

        第一階段:洞悉客戶心理,掌控客戶關系

        《大客戶銷售技巧與客戶關系管理》

        程廣見

        [課時:12學時]

        課程收益:

        1.攻守模型了解掌握大客戶分級的必要性與方法

        2.充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶,  

        從而增加成交的可能。

        3.掌握科學系統的大客戶銷售流程,避免實際工作中容易犯的錯誤。

        4.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應對方法。

        5.因為將面對一個“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復雜性,我們把多年來在內訓和公開課中提煉出的有效工具直接教給學員,實踐證明,很實用。

        6.學會至少8種工具,培訓結束后就可以落地使用。

        a)      掌握決定大客戶采購的5個關鍵因素

        b)     學習大客戶銷售的6個步驟

        c)      了解大客戶采購氛圍中各種談判對手特征、談判能力與應對方法

        d)     1+2+1”法:掃清障礙,將優秀客戶一網打盡

        e)       1+1”模型:臨門一腳爭取決策人

        f)        “喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你

        g)     “投其所好法”:爭取決策人對我們的支持

        h)      “客戶細分攻守模型”高效分配有限銷售資源

        7.實戰模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。

         

        課程特色:

        v  適合參加人員:營銷總監/大客戶經理 /大客戶主管 /大客戶銷售人員

        v  授課方式:講師講解、實戰案例練習、評述等


        課程內容:

        一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法

        1.         決定大客戶采購的五個關鍵要素

        2.         前期談判中對客戶期望值的控制

        3.         關系營銷是大客戶銷售的核心

        4.         客戶需求分解:我們無法滿足客戶的所有需求

        5.      大客戶銷售的六個步驟

        6.      大客戶銷售漏斗與機會管理

         

        二、大客戶“采購氛圍”中4種客戶類型的特征、談判能力分析與應對方法

        1.   工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應對方法

        2.   如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達到自己成交和回款的目的

        3.   適合做向導的“羊”型客戶為什么容易翻船?

        4.   “狐”型客戶是采購人員的代表,面對他的狡辯如何應對

        5.   大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達到自己的目的

         

        三、掃清障礙:大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表

        1.      案例研討與分析技巧

        2.      客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度

        3.      向導與內線的區別

        4.      永遠優先分析客戶公司組織架構

        5.      工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優秀客戶一網打盡

        6.      大型操作練習:“大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表”的運用技巧

         

        四、臨門一腳:公關決策人的“1+1”模型

        1.      案例研討

        2.      工具 : 1+1”模型

        3.      在客戶那里塑造自己的‘個人品牌’

        4.      個人品牌影響客戶,需要具有3個特征

        5.      “喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你

        6.      “留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機會

        7.      “投其所好法”:爭取決策人對我們的支持

         

        五、客戶細分攻守模型分析與客戶關系管理

        1.   客戶細分的攻守模型

        2.         面對不同的客戶,重新分配資源

        3.         客戶滿意、滿意度與忠誠

        4.         影響客戶滿意度的因素

        5.         建立關系壁壘,讓對手無從下手

         

        學員反饋:

         

        “在過去的3年里,程廣見老師的4種人分析幫助我們的營銷團隊一路披荊斬棘。尤其是工具‘1+2+1’在我們拿下的大單中80%有效,而在分析丟失的單子時100%有效”。

         

        ——某中德合資工業設備公司總經理

         

        2013-2014年,由于國家宏觀房地產經濟的調控和4萬億基礎投資的暫緩,鋼鐵行業情況糟糕,尤其是大客戶的應收賬款難以收回。在過去的半年里,程老師教我們的工具‘1+2+1’‘1+1’已經幫助我們從重要的戰略客戶和政府手里收回幾筆大額欠款,并且維護了良好的客戶關系,非常具有實操性”。

         

        ——某大型鋼廠總經理

         
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