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        金字塔原理與結構化思維

        主講老師: 陳龍 陳龍

        主講師資:陳龍

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 什么是結構化思維、 何為金字塔原理、 金字塔原理的結構、 金字塔結構化思維的邏輯思維、 如何運用金字塔原理去解決日常管理問題
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-03 15:46

        金字塔原理與結構化思維

        一、什么是結構化思維

        結構化思維的應用

        結構化思維的培養

        、何為金字塔原理

        1.金字塔原理的核心理論基礎

        2.金字塔基本模型 

        3.金字塔原理四個原則

        結論先行

        以上統下

        歸類分組

        邏輯遞進

        金字塔原理的結構

        1.什么是TOPS

        由上而下組織思想

        自下而上思考

        2.金字塔中的子結構 

        主題與子題間的縱向關系 

        子題之間的橫向關系 

        縱向的疑問/回答式對話 

        四、金字塔結構化思維的邏輯思維

        演繹或歸納邏輯

        演繹性思想

        歸納性思想

        演繹與歸納的區別

        邏輯推理的基本方法

        邏輯論證舉例

        部分邏輯論證模式

        邏輯論證的利弊

        邏輯組合的利弊

        論證式和邏輯式的區別

        、如何運用金字塔原理去解決日常管理問題

        1.結構化思維解決問題7步基本框架

        第一步:問題描述 

        第二步:問題分解 

        第三步:問題規劃 

        第四步:信息整理 

        第五步分析論證 

        第六步:提出建議 

        第七步:方案表達

        2.問題現狀評估與問題確認

        問題結構與組織結構

        依據現實狀況之不滿找尋改善主題

        如何運用5W2H描述問題

        管理常用圖表分析(數據表述法)

        3.問題原因分析與真因確認

        問題分析的應用工具

        真因確認的工具與方法

        4.問題決策的選定與行動預估、執行、檢討

        決策的工具運用

        決策的可行性分析

        決策執行調整的方法

         
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