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        職業(yè)化課程——別找借口找方法

        主講老師: 陳龍 陳龍

        主講師資:陳龍

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 自我心智的完善,找到克服困難的勇氣; 自我能力的提升,找到分析問題、解決問題的方法; 自我效率的提升,找到高效完成工作、成就自我的思路
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-04-04 16:03


        【為什么學習本課程】

        為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去?為什么總是有很多人有了一點成績就停滯不前?為什么總是有人整天顯得無所事事?為什么有人總是想通過換工作來達到自己的目的……因為找借口的人太多,找方法的人太少。 方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔責任,不斷地自我提升,保持良好的工作習慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。一種方法可以解決不同的問題,一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候,不是沒有方法,而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒有好壞之分,但有優(yōu)劣、適當與否之別,如果解決問題的方法更加妥當、高效、有創(chuàng)意,你就會事半功倍,開啟機會的大門。

        【誰應該學習本課程】

        所有立志成為職場精英的有志之士

        【本課程您將學習到】

        自我心智的完善,找到克服困難的勇氣

        自我能力的提升,找到分析問題、解決問題的方法

        自我效率的提升,找到高效完成工作、成就自我的思路

        一、什么決定我們的未來

          1. 人生的結(jié)果根源于思維方式

        案例:自以為是與自我設(shè)限

        老崔的故事

        活動:撕紙與手指操
          2.人與人之間僅在于思考方式的不

        案例:半杯水、老黃牛

        3.成就未來的三大要素

           案例:自我否定者的下場

        4.成功者與失敗者的區(qū)別

        .做領(lǐng)導的左右手去解決問題而不是問題來源

          視頻案例:吳站長

        二、人為什么找借口

        1.什么是“選擇”

        2.個人沒有執(zhí)行力的二因素模型

        3.責任心的缺失

        4.自信心的缺失

        5.心有余而力不足

         三、我是一切的根源--鍛煉堅強的內(nèi)心

            序言:別拿環(huán)境當借口

        1.什么是人才?

        案例:人才的二因素模型

        2.自信與積極

        案例:小王和小李的故事

        視頻案例:面對挫折

        3.客觀公平的成熟思維

        案例:斜坡推球的人生思考

        視頻案例:不老騎士

        4.心懷感恩,得道多助

        案例:朋友在哪里?

              貴人在哪里?

        5.如何看待失敗

        6.機會在哪里

        團隊活動:T字謎

        四、提升分析問題的能力(演練較多)

        1.問題在哪里?

        2.先有標準才有問題

         案例:麥肯錫的問題分析工具

        3.問題的分析工具

          標桿對比

          T形圖

          魚骨圖(工具講解與應用舉例)

          思維導圖與頭腦風暴(工具講解與應用舉例)

          六頂思考帽(現(xiàn)場模擬六帽)

          金字塔原理(工具講解與應用舉例)

        團隊活動:撲克迷局

        五、提高效率解決問題

        1.避免拖延

        2.扔掉抱怨

           案例:某國內(nèi)知名ERP公司原核心人才的故事

        3.沒有如果、只有如何

           案例:老人與海、許三多

        4.時間管理與個人效率提升

          時間管理的理論基礎(chǔ)

          工作的2/8原則

          ABC情緒理論

          基于結(jié)果的執(zhí)行計劃

         統(tǒng)籌工作法

         莫法特休息法

         動態(tài)時間管理――工作地圖法(工具運用模擬)

        7.個人能力評估與能力提升規(guī)劃(工具表單運用)

        團隊活動:生命的平衡

        六、內(nèi)外兼顧、笑對壓力

        1.人生都有壓力

        2.壓力的來源

        3.面對壓力的根本方法“節(jié)源開流”

        4.用陽光心態(tài)去“節(jié)源”

        5.積極行動去“開流”

        (1)將工作和生活分開

        (2)如何將“壓力變?yōu)閯恿Α?/span>

        案例:農(nóng)村小伙變億萬富翁

        (3)提高效率避免疊加

        (4)找到“組織“、合理傾訴

        (5)一個好的業(yè)余愛好

            團隊活動:戰(zhàn)斗準備

        七、操之在我、管理情緒

        1.人不可能沒有情緒

        2.面對情緒的三種層次

        3.管理情緒的兩個核心——減少壞情緒、增加好情緒

        4.如何減少壞情緒

        (1)設(shè)立情緒的減壓閥

        (2)全面分析、緩下結(jié)論

        視頻案例:后悔

        (3)合理宣泄壞情緒

        5. 如何增加好情緒

        (1)好情緒的根本就是好心態(tài)

        (2)快樂源于自己

         
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