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        投訴與抱怨處理

        主講老師: 陳培松 陳培松

        主講師資:陳培松

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 投訴是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì); 抱怨與投訴產(chǎn)生的原因; 投訴處理的意義; 處理客戶投訴的立場(chǎng); 處理投訴指導(dǎo)思想; 投訴客戶的類型; 幾種難于應(yīng)付的投訴儲(chǔ)戶; 處理投訴的心態(tài); 處理投訴標(biāo)準(zhǔn)程序; 投訴處理禁止法則
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-04-06 16:31


        課程目標(biāo):

        了解抱怨與投訴產(chǎn)生的原因

        正確面對(duì)客戶抱怨與投訴

        提升銀行的服務(wù)意識(shí)和能力

        掌握投訴與抱怨的處理方法

        授課時(shí)間:1—2天

        授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)工作人員

        課程綱要:

        一、投訴是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)

        抱怨投訴者究竟想得到什么

        理性投訴者

        感性投訴者

        客戶是如何流失的

        抱怨與投訴的含義

        抱怨與投訴的實(shí)質(zhì)

        抱怨與投訴的界定

        二、抱怨與投訴產(chǎn)生的原因

        直接原因

        間接原因

        服務(wù)品質(zhì)不良

        服務(wù)方式不正確

        使用不習(xí)慣的(新)金融服務(wù) 

        三、投訴處理的意義

        恢復(fù)儲(chǔ)戶對(duì)銀行和當(dāng)事人的信賴感

        避免引起更大的糾紛和惡性事件

        收集信息

        (投訴)滿意儲(chǔ)戶將是最好的中介(滿意儲(chǔ)戶會(huì)將滿意告訴另外的2-5人)

        (投訴)不滿意儲(chǔ)戶是銀行的災(zāi)難(不滿儲(chǔ)戶會(huì)將不滿告訴另外的10-20人)

        四、處理客戶投訴的立場(chǎng)

        立場(chǎng)一:維護(hù)客戶的合法權(quán)益

        立場(chǎng)二:維護(hù)銀行和當(dāng)事人的聲譽(yù)

        立場(chǎng)三:平衡銀行和客戶的長短期利益

        五、處理投訴指導(dǎo)思想

        儲(chǔ)戶是朋友

        真誠守信

        不可激化矛盾

        相關(guān)法律法規(guī)和銀行規(guī)定

        不可輕易以現(xiàn)金形式解決沖突

        六、投訴客戶的類型

        質(zhì)量監(jiān)督型

        理智型

        談判型

        受害型

        忠實(shí)擁戴型

        七、幾種難于應(yīng)付的投訴儲(chǔ)戶

        以感情用事訴說者

        濫用正義感者

        固執(zhí)己見者

        自我陶醉者

        有備而來者

        有社會(huì)背景,宣傳能力者

        八、處理投訴的心態(tài)

        在得失問題上要深謀遠(yuǎn)慮

        以信為本,以誠動(dòng)人

        時(shí)刻提醒自己:我代表公司而不是個(gè)人

        學(xué)會(huì)克制自己的情緒

        換位思考,從客戶角度想問題

        把抱怨處理當(dāng)作自我提升的一次考驗(yàn)

        九、處理投訴標(biāo)準(zhǔn)程序

        聆聽并認(rèn)真記錄

        表示感謝

        表示歉意

        幫投訴人分析出問題的可能性

        征求投訴人解決意見

        告訴對(duì)方銀行解決問題的原則及方案

        留下我們的服務(wù)電話,并道別

        十、投訴處理禁止法則

        立刻與客戶擺道理

        急于得出結(jié)論

        一味的道歉

        告訴客戶:“這是常有的事”

        言行不一,缺乏誠意

        吹毛求疵,責(zé)難客戶

        注:上述課程大綱為通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長等確定具體課程內(nèi)容。

         
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