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        組織變革下的職業生涯發展

        主講老師: 陳琦 陳琦

        主講師資:陳琦

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 深刻了解職業適應力內涵,清晰變革過程中的復雜持續的關系; 掌握不斷改進職業規劃思維; 調整職業規劃心理變化
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-07 13:19


        【課程收益】

        深刻了解職業適應力內涵,清晰變革過程中的復雜持續的關系;

        掌握不斷改進職業規劃思維;

        調整職業規劃心理變化

        【學員對象】

        企業中高層、部門主管、職場人士等

        【授課方式】

        30%理論講述+30%案例研討+30%視頻和演練+10%總結、點評、糾偏;

        大量的實踐案例分析及現場演練,更為直觀地幫助參與者領會課程思想;

        【授課時長】

            1天,6小時/天

        【課程內容】

        一、 斗轉星移,組織變革的新物種

        案例:2020年一個不安分的年

        1、 VUCA時代組織變革的初衷

        轉型升級的趨勢

        產業調整的要求

        提升競爭力的要求

        2、 跨越鴻溝的調整承諾

        互動:彼此的忠誠度承諾

        適當的經濟補償

        積極的工作認可

        合理的職業規劃

        終身的親朋好友

        二、 物競天擇,適者生存的成熟度

        1、 職業適應力的關鍵因素

        敏捷性

        多樣性

        開放性

        好奇性

        案例:職場幸存者偏見

        2、 職業技能的成熟度模型

        案例:職業危機性四象限

        目標度

        行動度

        積極度

        互賴度

        習慣度

        演練:多技能、非結構化、強人際的職業化成熟度畫像

        三、 百舸爭流,職業生涯DNA品牌

        1、 組織職位體系

        工作再設計

        工作再評估

        2、 職業擅長重點

        (一)研討:做得好代表什么?

        自信水平滿足崗位的要求

        決策邏輯復合崗位的要求

        敏感度符合職位的要求

        抗壓力勝任崗位的要求

        (二)研討:做得久代表什么?

        個性偏執

        個性進取心

        個性風險意識

        個性平衡能力

        3、 職業規劃DNA

        機遇垂青于準備,萬事總開頭難

        期許改變,渴望關注,尋求指引

        適應社會,調整自我,面向未來

        天無絕人之路,相信未來的自己

        演練:人生“職業品牌”的涅槃之路

         
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