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        業績可以問出來——大客戶(大訂單)SPIN銷售技能提升培訓

        主講老師: 秦超 秦超

        主講師資:秦超

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 大客戶的銷售的其顯著的特點,和一般客戶有著明顯的不同。用面對一般客戶的銷售思維,一來就急于向客戶介紹企業規模、產品或服務的優勢和賣點。大多數情況下,都會適得其反。面對大客戶,重要的是從客戶的問題出發,再提供解決方案,客戶認為誰關注他們的問題,就愿意和誰做生意。所以,作為面對大客戶的銷售人員,如何根據這一模式,更加有效的實現大客戶銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發現的顧問式銷售技巧,即SPIN。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-10 14:19


        【課程背景】

        一個企業要經營的好,銷售必須好。在所有銷售對象中,大客戶有著特別重要的地位,少量大客戶即掌握了企業的大部分業績。大客戶的銷售的其顯著的特點,和一般客戶有著明顯的不同。用面對一般客戶的銷售思維,一來就急于向客戶介紹企業規模、產品或服務的優勢和賣點。大多數情況下,都會適得其反。面對大客戶,重要的是從客戶的問題出發,再提供解決方案,客戶認為誰關注他們的問題,就愿意和誰做生意。所以,作為面對大客戶的銷售人員,如何根據這一模式,更加有效的實現大客戶銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發現的顧問式銷售技巧,即SPIN。

        【課程收益】

        了解大客戶銷售的核心與特點,明確銷售活動的方向

        掌握SPIN顧問式銷售模式的目的和實戰化運用

        學會SPIN的“4+1”環節操作要點

        形成大客戶顧問式銷售的一整套打法

        【課程特色】

        以問題找答案,根據實際工作中大客戶銷售人員面臨的現實問題,尋找方法和技巧,快速解決大客戶銷售難題。

        【課程對象】

        大客戶銷售人員,大客戶銷售中基層管理人員

        【課程時間】

        1天,約6課時

        【課程大綱】

        一、大客戶銷售的最核心價值是什么?

        1. 從大客戶心理分析銷售

        客戶的購買動機

        需求背后的需求

        客戶的個人需求

        2. 大客戶的特點

        大客戶采購的流程

        大客戶內部關系圖譜

        大客戶銷售關系的誤區:主動與被動

        案例:這個“鍋”從何來?

         

        二、面對大客戶,有沒有好的工具或方法來提高銷售業績呢?

        1.什么是SPIN顧問式銷售

        狀況問題詢問—難點問題詢問—暗示問題詢問—需求滿足詢問

        2.SPIN顧問式銷售的目的

        提問—挖掘—引導匹配

        深挖痛點、撕開傷口

        SPIN不是控制,不是預設答案

        3.SPIN環節實戰化運用分析

        化正式為非正式

        “陰謀”為陽謀

        實戰型運用三步:“接轉發”

        案例:小銷售,大業績

         

        三、SPIN顧問式銷售該具體如何運用呢?--SPIN的4+1”環節

        1.SPIN之狀況詢問(背景問詢)技巧

        狀況詢問的目標

        了解(澄清)客戶概況,有效發現(展現)潛在問題

        狀況詢問的語言技巧

        相關性

        聯系觀察實際

        引用觀點

        演練:狀況詢問訓練

        2.SPIN之問題詢問(難點問詢)技巧

        問題詢問的目標

        確認問題,并與潛在客戶探討問題相關的內容

        問題問詢的語言技巧:5W2H模式運用

        什么、為何、何時、何地、誰、如何、成本

        演練:問題詢問訓練

        3.SPIN之暗示詢問技巧

        暗示詢問的目標

        強化問題存在,激發客戶的“痛”感,引起不安與不滿

        暗示詢問的語言技巧

        強化暗示技巧:擁抱快樂、遠離痛苦

        暗示問題示例

        演練:暗示詢問訓練

        4.SPIN之需要-滿足詢問

        需要-滿足詢問的目標

        通過收益性問題引導客戶尋找解決方案并展示價值,導入產品或服務

        需要-滿足詢問的語言技巧

        ICE模型:影響范圍—自信程度—實現難易度

        價值發現方向參考:

        ü 品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值

        ü 技術、質量、交期、供應能力、付款條件

        ü 管理水平、商譽、領導魅力、職業素質、標準

        演練:需要-滿足詢問訓練

        5.印證能力:產品(服務的)FABE話術

        FABE的結構

        特征—優點—利益—證據

        FABE提煉與展示

        演練:FABE話術演練

         

        四、實戰演練

        大客戶SPIN銷售全流程對抗演練

         
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