沙漠掘金管理沙盤——決策力和角色力

【課程背景】

能力從何而來？

看？聽？學……？？？最重要的是：練！

“沙漠掘金”的出現讓我們找到了可能性。沙漠掘金創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、執行力等管理理念和方法導入，為您打開了一個內訓體驗式的全新視野。

【課程收益】

? 體驗開心刺激之旅，釋放團隊壓力，倍增團隊活力，融洽團隊關系，高效溝通

? 厘清行動與決策的關系，使學員學會：why so?How to ?

? 提升團隊目標管理能力、決策能力、組織協調能力、團隊執行力和團隊建設

? 增強團隊風險意識，體驗、認知、提升面對風險和規避風險的能力

? 認識團隊的角色定位，提升團隊領導力

【課程特色】

刺激，真實體驗，步步驚心；

興奮，患得患失，淋漓盡致；

認知，同步體驗，酣暢淋漓；

參與，全員討論，建言獻策；

收獲，茅塞頓開，立竿見影

【課程對象】

營銷總監（副總）、營銷分公司總經理、部門經理、市場總監（副總）、財務總監（副總）、分公司總經理、辦事處總經理（經理）、人力資源總監（副總）、分公司HR總、營銷隊伍負責人、信息總監(副總）運營總監（副總）。

【課程時間】6-9 小時（一天半時間），6小時/天

【課程大綱】

一、氣氛營造？

1，破冰

2，建立隊伍

3，點燃戰火

二、講述規則

三、角色確定

1，內部討論

2，各角色宣誓

3，互動環節

四、計劃籌備

五、過程體驗

六、戰果分享

1）計劃的制定

2）執行力

3）時間管理

4）風險控制

5）危機處理

6）全局意識

7）合作與分工

8）建立以結果為導向的思維方式

七、導入第二天課程