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        提升職場思考力——思維導圖實操培訓

        主講老師: 高春燕 高春燕

        主講師資:高春燕

        課時安排: 1-2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的. 能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具. 管理工具! 思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發散性思維(讓我們更具創造力),還可以培養歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業化表現需求。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-12 14:51


        【課程背景

        思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的. 能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具. 管理工具!
        思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發散性思維(讓我們更具創造力),還可以培養歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業化表現需求。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來,把主題關鍵詞與圖像. 顏色等建立記憶鏈接,充分運用左*的機能,利用記憶、閱讀、思維的規律,協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
         【課程收益】

        使得受訓學員能夠做到:

        了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。

        .學會思維導圖的核心元素和繪制方法,以及構思. 呈現思維導圖的技巧。

        .開發思維潛能. 強化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。

        .掌握開發創新思維能力的方法,提升思維的廣度與周全度。

        .將思維導圖與職場應用范圍進行實戰演練,確保課后實踐運用的有效性。

        【培訓對象】

        有一定的職場工作經驗,在日常商務溝通過程中產生過困擾,書寫商務公文有過困難,經常參加公司會議需要發言,限于職業迷茫期的員工。多適用于企業高層管理干部和儲備干部培養。

        培訓時間1-2

        第一部分思維導圖的職業應用背景

        思維導圖為什么可以提升職業人的工作效率和成就感?

        從思維導圖案例看職場應用效果

        以效率為目標,做“職業人”不做“自然人”

        案例:目標導向做自我介紹:看手繪思維導圖中心圖的作用

        以受眾為中心,要“為了”不要“搞定”

        案例:雙贏思維從word到ppt演變:看軟件繪制思維導圖進行高效溝通

        第二部分:思維導圖的概念

        1. 思維導圖的大腦仿生學原理:

        2. 宏觀方面:左右腦思維

        右腦智慧——提升想象力、記憶力

        左腦智慧——理性思維方能成就導圖

        3. 微觀方面:大腦神經原細胞

        細胞核、軸突樹突與神經末梢

        思維導圖的核心元素:中心圖,分支,線條,關鍵詞的搭配和組合

        4. 手繪思維導圖

        七步繪制思維導圖

        思維導圖的手繪實操練習:餐廳整改報告

        5. 軟件繪制思維導圖

        三款常用思維導圖軟件使用及優勢分析

        從思維導圖到word再到ppt的高效整合操作

        第三部分:思維導圖提升職場思考力

        1. 思維導圖重要的是思維不是圖

        案例:思維導圖進行時間管理:從看到時間,到管理時間

        2. 思維導圖需要的結構化思考:

        讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受

        商務實戰案例“我的工作太煩了!”

        商務實戰案例結構的力量——PPT案例:吸睛《企業簡介》

        商務實戰案例:結構的力量——EXCEL結構好就不再是羅列信息

        3. 金字塔原理與思維導圖的結合讓思維導圖更具優勢

        3.1 思考:清晰全面

        思維導圖進行邏輯判斷

        思維導圖進行全方位思考

        思維導圖進行問題分析與解決

        3.2 溝通:有理有據

        結論先行:讓匯報更有說服力

        分類分組:讓素材更全面靠譜

        4. 高效:思維導圖與各商業結構庫的結合使用

        3C模型完成市場分析、提案報告

        SWOT模型完成形勢評估

        平衡記分卡完成工作匯報及總結

        QCD完成向上申請和匯報

        案例包括:
        1. 時間管理思維導圖
        手繪:呈現技巧及應用練習
        2. 會議管理思維導圖
        軟件:呈現技巧及應用練習
        3. 匯報演講思維導圖
        手繪:呈現技巧及應用練習
        4. 讀書筆記思維導圖
        軟件:呈現技巧及應用練習
        5. 問題分析思維導圖
        手繪:呈現技巧及應用練習

         
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