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        財(cái)務(wù)人員——高情商溝通技巧

        主講老師: 王波 王波

        主講師資:王波

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 本次溝通課程,通過結(jié)合財(cái)務(wù)人員在咨詢與授課流程中遇到的問題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓溝通從心開始,提升財(cái)務(wù)人員與客戶、學(xué)員的溝通效率,減少溝通成本,從而讓溝通為業(yè)務(wù)錦上添花。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-04-13 11:20


        一、課程背景

        在工作中,財(cái)務(wù)人員總是在用各種方式與客戶進(jìn)行著溝通,溝通的水平影響著個(gè)人的成敗、訂單的簽訂、回購效率、士氣與品牌形象。

        本次溝通課程,通過結(jié)合財(cái)務(wù)人員在咨詢與授課流程中遇到的問題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓溝通從心開始,提升財(cái)務(wù)人員與客戶、學(xué)員的溝通效率,減少溝通成本,從而讓溝通為業(yè)務(wù)錦上添花。

        二、參加人員

            需要提高溝通能力的財(cái)務(wù)人員(1天)

        三、授課形式:講授+游戲+討論點(diǎn)評+案例分析+互動(dòng)演練+PK分享

        四、課程收益

        1、掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;

        2、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響;

        3、了解不同類型、不同層次人員溝通風(fēng)格的特點(diǎn)與技巧,強(qiáng)化所學(xué)技巧及知識(shí),應(yīng)用于工作中,提高辦事及簽單效率。

        五、課程大綱

        一、什么是高情商的溝通?

        1、溝通中的編碼、解碼的過程。

        2、溝通是閱歷的體現(xiàn),有什么樣的閱歷,就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。

            案例:熱心的小付

        3、溝通讓你出色,但也有可能讓你出局。

            數(shù)據(jù):美國哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對于溝通與人際關(guān)系的調(diào)查分析。

        二、影響溝通的四大效應(yīng):首因效應(yīng)、親和效應(yīng)、近因效應(yīng)、定型效應(yīng)。

        三、溝通的六要素:姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭、微笑。

        四、溝通的主題:既定的話題、高雅的話題、輕松的話題、擅長的話題。

        1、怎么樣做個(gè)有談資的人?

        2、和10種不同職業(yè)類型的客戶,應(yīng)該聊什么主題?

        3、和客戶溝通的要點(diǎn):出發(fā)點(diǎn)的差異、過程的中的選擇題、結(jié)果的導(dǎo)向性與評價(jià)的差異

        五、 溝通層次決定客戶關(guān)系——高情商溝通的六層次

        1、環(huán)境層次

        2、行為層次

        3、能力層次

        4、信念、價(jià)值觀層次

        5、身份層次

        6、精神、靈魂、信仰層次

        六、十種高情商溝通技巧 

        1、會(huì)運(yùn)用肢體動(dòng)作及微表情,才會(huì)溝通 

        2、愛學(xué)習(xí),有談資,才會(huì)溝通:溝通中現(xiàn)才華 

        3、會(huì)發(fā)問,才會(huì)溝通:中立、客觀、建議式的,而非主觀武斷、強(qiáng)勢的;

        4、會(huì)聆聽,才會(huì)溝通:聆聽背后的價(jià)值感、信念系統(tǒng)、感受、微表情等。

        5、會(huì)區(qū)分,才會(huì)溝通:區(qū)分事實(shí)與演繹,區(qū)分的核心、本質(zhì)與方向。

        6、會(huì)回應(yīng),才會(huì)溝通:貢獻(xiàn)式而非挑戰(zhàn)式,非暴力溝通模式。

        7、會(huì)贊美,才會(huì)溝通:贊美內(nèi)容的量化、具體化、贊美的語言系統(tǒng)。 

        8、會(huì)共情,才會(huì)溝通——上推下切平移,與溝通者在價(jià)值觀、信念、共鳴、更多選擇性及發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)之間的自由切換。

        9、會(huì)責(zé)備,才會(huì)溝通:克服追根究底、價(jià)值判斷、好為人師等習(xí)慣,“漢堡式”責(zé)備技巧。

        10、會(huì)激勵(lì),才會(huì)溝通:不僅要有激勵(lì), 而且要即時(shí),好報(bào)才有好人。

        七、如何與不同DISC性格的人士相處與溝通

        1、 D型Dominance:與力量型一起行動(dòng),講究效率和積極務(wù)實(shí);

        2、 I型Influence:與活潑型一起快樂,表現(xiàn)出對他們個(gè)人有興趣;

        3、 S型Steadiness:與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人;

        4、 C型Compliance:與完美型一起統(tǒng)籌,做事要周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分。

        性格測試:分組學(xué)習(xí)

         
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