主講老師: | 張松波 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本次課程,張老師會運用講師原創的分析模型、親自操作的案例,還原現實商業環境中企業增長瓶頸突破、業績迅速提升的過程。讓復雜的營銷理論簡單化,實用化,工具化、落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-14 09:24 |
《無價值 不客戶》
客戶價值營銷三步曲
主講老師:張松波
現代市場的激烈競爭,要求企業不僅要有優質的產品與優良的服務,還需要掌握適當的銷售技巧。以顧客為中心,是國內企業在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實踐,企業要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實將“以顧客為中心”落到實處。價值營銷其實是從“營銷”的定義發展和延伸出來的,它并不是對營銷定義的顛覆和重構,而是從價值的管理的視角出發而形成的。
價值營銷就是賦予抽象的品牌以顧客可感知的價值,讓品牌具有明確而實在的價值基礎,并把價值表達出來,達成現實銷售。實效營銷主義極力倡導的就是營銷一定要有實效,價值營銷的特色就是一方面讓客戶真實地感知到品牌價值,另一方面也讓企業實實在在的收獲營銷的效果。將心比心,以真誠換取雙贏的結果。
本次課程,張老師會運用講師原創的分析模型、親自操作的案例,還原現實商業環境中企業增長瓶頸突破、業績迅速提升的過程。讓復雜的營銷理論簡單化,實用化,工具化、落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
? 了解企業成長過程中會遇到的典型增長問題
? 掌握一套基于企業營銷戰略的綜合解決方案
? 掌握如何去精準分析客戶需求以及客戶購買行為
? 轉變學員傳統營銷(銷售)理念,讓學員了解客戶價值導向的營銷(銷售)理念
? 掌握如何通過創造、傳遞和提升客戶價值來獲得客戶滿意,并最終實現企業價值
? 現場解答企業轉型升級過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業、解惑
咨詢式培訓,哲學思辨,親操案例,互動研討,現場答疑,學之能用。
是親手操作,不是道聽途說;是深入細節,不是浮皮潦草。
是真實數據,不是網絡信息;是對標企業,不是神話偶像。
提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?
一、市場營銷的思維與管理流程
1、市場營銷思維的搭建
? 市場營銷的內涵
? 市場營銷的核心概念
? 市場營銷的本質
2、市場營銷的演化
? 市場營銷觀念的演化
? 市場營銷組合的演化
? 營銷1.0到營銷4.0時代
3、市場營銷的管理流程
? 分析市場機會
? 選擇目標市場
? 設計市場營銷組合
? 管理營銷活動
工具: 營銷漏斗
二、如何理解客戶價值?
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、客戶行為的深層次分析
? 市場構成分析
? 客戶購買影響因素分析
? 客戶購買路徑分析
2、需求挖掘與客戶價值
? 如何深挖客戶需求
? 產品價值、顧問價值還是績效價值?
? 如何實現銷售人員的進階
3、市場定位與客戶價值
? 如何進行市場細分
? 如何找到適合自身的目標市場
? 如何找準在目標市場上的定位
工具: SPIN銷售提問和痛點分析表、銷售價值建議書
小組討論:根據價值導向的銷售成交公式,如何創造客戶價值?
三、如何創造客戶價值?
1、如何做好產品組合
? 產品整體概念與產品組合框架
? 產品組合深度分析
? 產品組合如何優化(長度、寬度、深度以及關聯度)
2、如何設計服務策略
? 服務容忍區域設置
? 服務質量差距模型
? 如何提升服務水平?
3、如何制定價格策略
? 三種定價方法
? 具體定價策略
? 如何進行價格調整
四、如何傳遞客戶價值
1、廣告策略
? 廣告的傳播機理
? 廣告的關鍵要素
? 廣告的媒體選擇
2、銷售促進與人員推銷策略
? 銷售促進八種方式
? 人員推銷策略
3、公共關系策略
? 公共關系的內涵和特征
? 公共關系策略
4、銷售渠道構建策略
? 銷售渠道的內涵與關鍵概念
? 銷售渠道的設計
? 銷售渠道的管理
五、現場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設計專門的研討咨詢環節
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