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        技術型售后人員的溝通技能提升

        主講老師: 高海友 高海友

        主講師資:高海友

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 問題的來源及解決思路; 技術型售后溝通常見思維誤區; 專業技術售后的專業溝通技能打造。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-14 13:49


        【課程對象】技術型售后人員

        【講授模式】案例分享、游戲互動、情景模擬、理論指導

        【課程時間】1天

        【主講老師】高海友

        § 清華大學、北京大學、哈工大等高校特聘講師;北工大研究生部創業導師;

        § 共青團中央CCT大學生(青年)就業創業計劃發起人;

        § 搜狐一言堂、時代光華《名師在線》特聘講師;《贏家大講堂》特聘講師;

        § 北大縱橫、和君咨詢、聚成股份、前程無憂、智聯招聘等機構名師團講師。

        § 暢銷書籍:《工作不狠職位不穩》等

        【課程大綱】

         

        一、 課程引入:對方的話你懂了么?說什么怎么說效果才好?

        1. 客戶有什么統一的心理特征

        2. 不同客戶的個性心理特征是什么

        3. 客戶為什么總不知足?有知足的時候么?

        4. 客戶的決定同哪些心理有關

        5. 如何說符合客戶心理的話

        6. 如何對待專家型的客戶

        二、 問題的來源及解決思路

        1. 原始存在:本來就存在的問題。

        2. 我方問題:先消滅情緒,在解決問題

        3. 客方問題:以輸為贏,以退為進,把握機會,贏的人心。

        三、 技術型售后溝通常見思維誤區

        1. 注意第二信息傳遞:水平位置切勿俯視溝通;俯視位置常用水平溝通

        2. 攻擊式溝通:對人不對事;反問式溝通;對撞式溝通:說什么都反對,對人不對事

        3. 省略式溝通;錯位式溝通:對方聽不懂

        4. 拐點式溝通:過程中的關鍵詞為觀點

        5. 打斷式溝通—學會傾聽,引導性傾聽

        6. 交易式溝通;貶低式溝通;埋葬式溝通;晦暗式溝通:負能量攜帶者

        四、 專業技術售后的專業溝通技能打造:

        1. 事實明晰階段要素

        2. 共情感受階段要素

        3. 明確期望階段要素

        4. 期望管理階段要素

        5. 解決方案對接階段要素

        6. 注意:感覺上全身心傾聽(不要打斷,不要建議,不要否定,不要辯解,不要辯解……),

        五、 售后人員需要精通的客戶心理模型

        1. 客戶的心理特征舉要

        2. 如何提高自我的溝通情商

        3. 如何方對方喜歡情感依賴

        4. 如何讓對方信任專業依賴

        5. 如何方對方離不開生命依賴

        六、 情景不同,策略不同

        1. 情景1:如何做好氣氛融洽的情感式溝通?

        2. 場景2:如何做好專業式、顧問式溝通?

        3. 情景3:如何做好職業化的溝通?

        4. 情景5:如何做好拒絕型溝通?

        5. 情景6:如何面對尷尬場景下的溝通?

        6. 情景8:如何做好辯論場景的溝通?

        七、 掌握主動的制約性溝通技能

        1. 因人而變 人性的認知

        2. 墨菲定律問題預判與期望管理

        3. 角度-我不是敵人

        4. 把握主動時間和空間

        5. 拒絕和談崩打破僵局

        6. 如何堅守底線 讓步的原則

        7. 耐心與情緒管理

        8. 如何提升溝通者的權威感

        9. 如何同生氣的人溝通

        10. 如何做好辯論場景的溝通

         
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