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        營銷戰(zhàn)略

        主講老師: 高海友 高海友

        主講師資:高海友

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本次課程以營銷戰(zhàn)略為核心目標,探討如何贏在營銷戰(zhàn)略背后的原因和故事。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-04-14 14:07


        【課程背景】

        方向錯了,前進就成了后退。

        有專家認為,從生產力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當前的社會背景變化了,動作就要變化。跟不上變化,就會被淘汰,這是生存法則。

        中國經濟已經從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進入到“好又多”的時代。“有沒有”的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產能大,勤奮度高。“好不好”的時代:企業(yè)成功的要素由價格升級到價值,有產品升級到品牌。但是如今,企業(yè)在“好又多”的的時代:哪些是我們的重中之重的要素?

        市場區(qū)域突破的思維是多角度的,是“換擋”模式的突破,還是“加油”模式的突破?創(chuàng)新都有什么絕招?哪些工具和思路有效? 如何落地?  

        本次課程以營銷戰(zhàn)略為核心目標,探討如何贏在營銷戰(zhàn)略背后的原因和故事

        【課程特點】

        以實際案例為基礎,以實際案例闡述核心原理,"道術雙修""魚漁兼得",讓學員掌握解決問題的核心理念和原理。

        理論講解、案例分析、互動式、參與式教學

        分組式討論、小組PK、學員分享、問題解答等形式進行課堂互動

        【課程收益】

        認知當今商業(yè)發(fā)展階段在歷史階段的位置,及認知自我商業(yè)階段。

        掌握商業(yè)營銷工具的分解及應用,方向正確,前進才是進步。

        從哲學思維的角度認知營銷戰(zhàn)略及落地。

        學習市場營銷理論管

        學習營銷模式的設計與創(chuàng)新

        掌握戰(zhàn)略落地與區(qū)域市場突破

        認知人才戰(zhàn)略與個體能力模型

        【授課老師】

        高海友

        受聘清華大學、北京大學、哈工大等高校總裁班特聘講師;哈工大EMBA授課老師;

        北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導師;國內20余家培訓機構名師團講師;共青團中央CCT大學生(青年)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人;

        出版【工作不狠職位不穩(wěn)】等書籍

        【營銷管理】【市場營銷】【大客戶營銷】【營銷心理學】【卓越營銷團隊打造】【溝通與談判】【服務營銷】【經銷商管理】【現(xiàn)代招投標技能】【營銷落地與執(zhí)行】

        【課時安排】2 天(12

        【授課大綱】

         

        一、 適應市場是生存的基本條件-新時代下的市場營銷戰(zhàn)略

        1. 市場變化有點快

        2. 時代變化對應的要求

        3. 20世紀和21世紀市場變化了些什么

        4. 互聯(lián)網思維指的是互聯(lián)網時代的思維!

        二、 營銷的根本是哲學

        1. 心明則智

        2. 順勢而生

        3. 以人為本

        4. 恒道無常

        5. 有法無形

        6. 終極表達

        三、 市場營銷理論管理

        1. 營銷關鍵詞的升級與轉變

        2. 營銷理論-應用理論

        3. 市場競爭背景下的營銷邏輯

        4. 營銷功能的升華

        5. 驅動模型要素

        a) 品牌驅動—香奈爾Chanel、Burberry

        b) 產品驅動—老干媽、小米……

        c) 創(chuàng)新驅動—可口可樂……

        d) 價格驅動—小米、性價比最高……

        e) 服務驅動—海爾、海底撈……

        f) 內容驅動—內容的產品(汽車之家)……

        g) 渠道驅動:渠道為王,OV ……

        h) 終端驅動:安利……

        四、 營銷模式的設計與創(chuàng)新

        1. 認知營銷模式

        2. 營銷模式設計的根本

        3. 營銷模式設計的條件思維

        4. 營銷模式的設計思路

        5. 現(xiàn)代商業(yè)條件中,哪些條件產生巨大變化

        6. 營銷模式中的渠道理解

        五、 戰(zhàn)略落地與區(qū)域市場突破 

        1. 營銷突破的五個關鍵要素

        2. 所向披靡-贏在營銷前鋒-心理依賴

        3. 所向披靡-贏在營銷前鋒-營銷流程

        4. 售中要素舉要

        5. 服務能力

        6. 服務營銷的理念(價值觀)

        7. “卓越”是客戶以為的卓越

        8. 大客戶營銷要素舉要

        六、 人才戰(zhàn)略與個體能力模型

        1. 市場精英八大行為模式提升

        2. 卓越營銷團隊的打造與管理

         
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