主講老師: | 高海友 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銷售集訓; 強化銷售心態,激勵團隊; 營銷技能技巧培訓。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-14 14:10 |
【培訓背景】
§ 2B銷售,銷售集訓
§ 強化銷售心態,激勵團隊
§ 營銷技能技巧培訓
【課時安排】
§ 2天
【課程形式】
§ 理論講解、案例分析,參與式互動式教學。
【主講老師】 高海友老師
§ 受聘清華大學、北京大學、上海交大等、哈工大高??偛冒嗵仄钢v師;
§ 北工大研究生部創業導師,國內多家機構名師團講師;
§ 出版【工作不狠職位不穩】等書籍
【課程大綱】
第一部分:卓越團隊的卓越心態匹配
一、 卓越營銷團隊的兩個維度-結果
二、 卓越營銷團隊的兩個維度-角色定位
三、 市場精英七大心理模式培養
1. 做個有自我要求的人
2. 積極而不是消極
3. 正確的價值觀是能量之源
4. 面對任務的心理模型
5. 熬得住的心態
6. 團隊精神
7. 風險意識
第二部分:大客戶銷售技能技巧
一、 自上而下的營銷關鍵要素
1. 找到鎖芯:關鍵人物、關鍵問題、關鍵要素
2. 高層要互動 :讓核心關鍵人物參與進來,
3. 勝在過程體驗:和合能力,情感依賴--生命依賴
4. 打鐵還需自身硬:專業能力、細節能力 、通路能力
5. 打好正規戰:正式拜訪,參觀考察 ,商務活動
6. 借力使力的資源法 :不同類別資源作用不同,情感類、權利類等
7. 機會把握:別浪費了播種季節,合適的時機(以待敵之可勝),合適的場景(正確進攻方案)
二、 如何打造客戶的三層心理依賴
1. 情感依賴:關系處理,如何讓客戶喜歡是有方法的。
2. 專業依賴,如何讓客戶信任你,規范、正規。
3. 生命依賴,如何讓客戶一輩子離不開你
第三部分:基于深度客戶認知的關系維護
一、 贏在大客戶認知
1. 他是誰、他對誰負責
2. 他制約誰、喜好、性格、價值觀……
3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競品關系好?
4. 競品:產品分析
5. 競事:制度、規定、流程、文化……
6. 競人:操作者的風格、弱點和強點
7. 大客戶心理與行為分析
二、 大客戶的心理模型認知及應對方案
1. 行為對應認知原則
2. 自利原則的特征及應用、自我原則的特征及應用
3. 自寵心理的特征及應用、欲望無限的特征及應用
4. 道德特征及應用、感性特征及應用、理性特征及應用
5. 需求和欲望探知、群體心理、個體差異
第四部分:贏在商務溝通與商務談判
一、 課程引入:案例分析-談判理念及談判認知
1. 思考:同樣的事情為什么可以有不同的結果
2. 精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達成自己期望值或利益最大化。
3. 談判重視策略和技巧
4. 談判的主體是人
5. 為什么總談不妥
6. 沒有優勢怎么談
7. 談判高手長什么樣
8. 對象不同策略不同
二、 談判的主體是人
三、 談判的技能
四、 談判者的核心素養提升
五、 談判流程及要素舉要
六、 談判者常見語言錯誤
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