疫情影響研判暨涉外企業的應對之策

一、 疫情對涉外企業海外布局的影響

1、 傳統出口模式遭遇毀滅性打擊

2、 國際供應鏈變遷所導致的海外市場布局變化

1） 歐盟市場布局

2） 美國市場布局

3） 東盟市場布局

4） 一帶一路相關市場布局

5） 非洲與南美市場布局

6） 對美進出口的影響

7） 對歐進出口的影響

8） 對日韓加墨澳進出口的影響

9） 對外投資與招商引資

10） 海外市場拓展與海外收購

11） 清算與融資的影響

12） 匯率

13） 成本：哪些成本在上升

3、 在岸運營與運營中心前置

4、 國際供應鏈結構性變遷對我國進出口行業海外布局的影響

二、 疫情對我國進出口行業的影響分析與對策探討

1、 加工貿易

2、 出口行業

1） 機電

2） 機械裝備與成套設備

3） 家用電器與居家用品

4） 輕工紡織與鞋帽

5） 服裝

6） 化工醫藥

7） 陶瓷

8） 技術性消費品

9） 文體與雜項

10） 初級產品出口

3、 進口行業

1） 農產品及農產品加工

2） IT與通訊

3） 數字機械

4） 醫藥化工

5） 產業性原材料

三、 目前狀況對企業海外運營的影響

1、 對美進出口的影響

2、 對歐進出口的影響

3、 對日韓加墨澳進出口的影響

4、 對外投資與招商引資

5、 海外市場拓展與海外收購

6、 清算與融資的影響

7、 匯率

8、 成本：哪些成本在上升

四、 企業的應對之策

1、 運營模式變化

1） 供應鏈模式變化的應對策略

2） 海外運營商業模式變遷

3） 運營中心前置

4） 供應鏈中心前置

2、 跨境電商應對

1） 電商業務本地化

2） 離岸電商業務發展

3、 宏觀應對之策探討

1） 產業轉移

2） 產業轉型

3） 全球供應鏈與供應鏈本地化

4） 產業本地化

5） 運營本地化

6） 海外投資

4、 微觀應對之策

1） 清算、融資與貨幣籌劃

2） 跨境與國際財稅籌劃

3） 買賣雙方共同研討風險承擔模式

4） 離岸操作

5） 穿上馬甲

6） 區域關貿協定

7） 渠道模式

8） 本地化直營與新零售海外運轉