主講老師: | 陳瑜 | ![]() |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本大綱從實際操作方面,進行講授+實際清收結合,課堂以清收策略與清收技巧相結合,為農商銀行農信稀土,個體工商戶、小微企業、農戶、居民等主體的不良清收,貢獻綿薄之力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-18 13:18 |
【課程背景】
當前,降低不良貸款已成為防范化解農村信用社風險,提高農村信用社經營效益的重點,更是當前深化農村信用社改革的關鍵和重點工作。因此,必須采取政策、行政、法律、經濟等多種措施,加大力度清收和轉化不良貸款,營造農村信用社經營和發展的良好環境,充分發揮農村信用社在支持“三農”中的重要作用。
不良貸款的形成因素是多方面的,既有主觀的,也有客觀的;既有內部的,也有外部的。對不良貸款的防控與清收一直是困擾金融工作者的難題。不良貸款清收難,歷史原因,人事原因,政策原因,紛繁復雜:責任性不良貸款清收難;政府干預形成的不良貸款清收難;村集體以及政府修路形成的不良貸款清收難;以貸收貸、以貸收息后形成的不良貸款清收難;因走死逃亡形成的不良貸款清收難;因過去辦理的抵押貸款手續不建全形成的不良貸款清收難;抵債資產變現難、損失大造成不良貸款清收難;因信貸人員走逃或開除而形成的不良貸款清收難......
本大綱從實際操作方面,進行講授+實際清收結合,課堂以清收策略與清收技巧相結合,為農商銀行農信稀土,個體工商戶、小微企業、農戶、居民等主體的不良清收,貢獻綿薄之力。
【培訓學員】
分支行行長、網點主任、客戶經理
【課程目標】
一、催收渠道
? 上門催收
? 電話催收
? 活動催收
二、催收技巧
? 催收的思路
? 催收的流程
? 催收方法
? 催收各注意事項
【課程時間】1-2天
【課程內容】
第一章、不良貸款清收之道
對待風險的態度
一、催收的順序
1、信用風險
2、操作風險
3、市場風險
從風險與業務發展的角度,如何理解“鳥在籠中,恨關羽不能張飛;人處世上,要八戒更須悟空”
發展與風險如何處理
二、兩個角度,三品三表,四類客戶
1、還款能力與還款意愿
l 還款能力分析:本人—擔保人—其他第三方,案例:董明珠催收老賴的應收賬款
l 還款意愿分析:案例:感動中國,桑美臺風后的吳老漢
2、三品三表
l 人品產品押品
l 水表電表工資表
3、四類客戶的處理
l 低保類:既無還款能力又無還款意愿的客戶
菩薩心腸:案例,熊先生,20歲的兒子6000元助學貸款,車禍植物人
l 潛在類:有還款意愿無還款能力的客戶
開啟智慧:張先生,養鴨,禽流感后陷入貧困,4個小孩
l 賴皮類:有還款能力無還款意愿的客戶
霹靂手段:案例,韓村支書,借款20萬元,買挖掘機
l 優質類:既有還款能力又有還款意愿的客戶
不亢不卑:長期合作
三、不良貸款清收流程
1、噓寒問暖
2、了解原因
3、協商解決
4、簽收單據,保留證據
5、建立臺賬,跟蹤
四、四種思路與四種策略
(一)四種思路
1、動之以情
案例:李村長的兒子,聯保小組組長,各聯保體拆散后的扯皮
2、曉之以理
案例:通過異地兒女催收
3、喻之以利害
案例:
4、繩之以法
案例:公檢法部門的不良
l 訴訟時效的確認
l 資產保全
l 通知書、支付令、公示催收
5、禁止:黑白兩道
案例:某行雇傭九頭鳥偵探公司暴力催收的后果
(二)四種轉變
1、給面子
三碗面:情面、體面、場面
和諧社會,中和之道
2、換時間
(1)按日歷順序區分的清收節點
l 一天之中的好節點
l 一周之中的好節點
l 月中的好時點
(2)按節日順序區分的好節點
l 四大節
l 公休節日
l 工作日
(3)按人情排列區分的清收節點
l 婚喪嫁娶
l 添丁添物
l 四大喜事
l 四大悲事
(4)按動植物生長規律區分的節點
l 養殖業:春生夏長,秋收冬藏
l 動物:買種,喂養,出欄,收款
3、換地點
l 家里
l 行里
l 辦公室
l 路邊
l 餐廳
l 擔保人家
l 其他
4、找熟人
案例:找上級部門協作催收
第二章、依法清收——不良貸款清收30法
一、主動出擊法
二、感情投入法
案例:昆明某行,在客戶病中送照顧,小企業主優先償還
三、參與核算法
四、幫助討債法
五、出謀劃策法
案例:支行陳行長的智慧盤活,扶持200余名客戶
六、資金啟動法
七、借助關系法
八、調解法
九、群體進攻法
案例:河北吳理事長的群狼戰士
十一、人員交換法
案例:四川某農信的黑白臉,周瑜打黃蓋,雙簧法
十二、領導出面法
案例:領導出馬,一個頂倆
十三、組織干預法
案例:湖南某農信,在市政府的支持下,全面對公職人員進行清收
十四、信息捕捉法
十五、剛柔相濟法
十六、黑白臉法
十七、分解法
十八、轉讓法
十九、債權抵頂法
二十、化整為零法
二十一、先本后息法
案例:養殖專業戶李老板與兄弟,在農商銀行幫助下的東山再起
二十二、保險受益清償法
某行小微貸款,引入保險公司
二十三、擔保責任追究法
二十四、抵質押品處置法
二十五、以物抵貸法
二十六、折扣法
二十七、黑名單公示法
案例:**銀行的黑名單制
二十八、限制法
案例:吉林某農信,在法院的參與下,限制老賴
二十九、公證轉執行法
三十、依法起訴法
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