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        當前形勢下的營銷模式創新

        主講老師: 程紹珊 程紹珊

        主講師資:程紹珊

        課時安排: 1-2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 新形勢下營銷的挑戰與創新方向; 企業市場營銷戰略優化與品牌創新; 具體市場營銷策略組合的創新建議; 營銷組織職能發育與團隊賦能。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-18 15:13

               

        一、 新形勢下營銷的挑戰與創新方向          

        a) 企業市場營銷中的現實困境及其解析

        b) 當前形勢下,市場營銷環境的五大變化

        ü 消費分層、存量競爭、全渠道變革、新媒體崛起和數字化連接等

        c) 需要認識的六大營銷新思維

        ü 用戶、產品、價值、服務、體驗、互動

        d) 企業營銷模式創新的四大方向

        ü 經營顧客價值、魅力化產品體驗、IP化品牌傳播、專業化賦能平臺

        e) 典型案例分享:營銷創新系列成功案例點評

        一、 企業市場營銷戰略優化與品牌創新           

        a) 新生代消費的畫像及場景解讀

        b) 目標市場選擇與精準定位策略

        c) 新媒體時代的品牌成功要點

        d) 品牌IP化的五點思路:人物、技術、項目、事件和公益

        e) 案例分享:某汽車品牌的細分市場突破

        二、 具體市場營銷策略組合的創新建議              

        a) 大單品打造及產品組合策略

        ü 案例分享:某潮品的五大魅力化策略

        b) 推進全渠道變革,建設新零售終端,提高動銷率

        ü 案例分享:某企業的渠道變革和新零售終端建設

        c) “內容為王”的大傳播+“小而美”的促銷互動

        ü 案例分享:某頭部品牌的360度的整合推廣策略

        d) 善用大數據,精準投放與決策,做好新媒體組合

        ü 案例分享:某消費電子品牌的客群建設

        e) 優化服務價值,做好體驗有效的五大要點

        ü 案例分享:某現象級餐飲品牌的顧客體驗

        f) 做好私域流量管理,客群經營的四大創新模式

        ü 案例分享:某母嬰零售企業的顧客經營

        三、 營銷組織職能發育與團隊賦能            

        a) 新形勢下市場競爭對營銷組織能力的四大要求

        b) 發育專業營銷職能,打造賦能支持平臺

        c) 構建內部服務鏈,促進前后臺的有效協同

        d) 運營管理與激勵機制創新,推動全員營銷

        e) 如何有效推動營銷管理數字化

        f) 案例分享:某品牌如何打造數字化營銷賦能平臺

        四、 互動答疑                                       

        現場與學員就課程中的知識要點和實現中的營銷工作難點,進行互動研討

         
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