管理者的財務智慧

課程簡介

在日常經營活動中，企業管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務機會和陷阱的企業進行快速選擇。他們需要更加敏銳的目光，以便判斷手中的報表是否進行了粉飾， 是否有參考價值；他們需要有更加專業的目光，需要在企業表現平淡的時候就判斷出企業未來的進程，是否有持續關注和財務支持的價值。因為，深刻了解財務，辨析財務報表的真偽， 用財務報表這幅透鏡來透析企業的經營，就成了商業企業管理人員必備的技能之一了。

課程引入沙盤模擬的先進培訓手段，生動演示了企業在現代市場經濟條件下的財務本質以及企業財務管理原理。講師以案例為基礎， 深入分析了企業經營管理活動中常見的財務機會和陷阱，并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒； 同時通過游戲和小組討論， 幫助學員結合本企業實際情況，探索在日常實際工作中有效運用上述財務管理原理的機會和方法。客戶反饋認為，該課程能有效提升日常財務管理有效性，為管理決策提供支持。

培訓手法——沙盤模擬

沙盤模擬將整個企業的運營方式展現在沙盤上。它清晰直觀地展現了企業現金流量、產品庫存、固定資產投資、企業借貸等財務行為，幫助學員理解企業內部的財務運作以及管理運作的整體狀況。參與學員通過運營角色扮演，始終關注企業的三大財務報表：損益表、資產負債表、先進流量預測表，并通過講師引導下的報表分析審視運營策略、行為的效益。

課程收益

? 高度競爭時代財務管理的核心理念

? 深刻理解財務原理、財務報表編碼規則及財務數字解碼技術

? 學習資產負債表、損益表和現金流量表

? 利用三大財務報表進行有效的財務分析

? 使用財務報表，為有關的管理和決策服務

課程特點

? 提綱挈領：跳出財務看財務，企業現金流影響因素優化管理思路貫穿始終

? 沙盤模擬：將復雜枯燥的財務管理原理演繹得形象生動

? 案例分析：介紹企業成功經驗和失敗教訓，緊密結合企業實際運作

? 決策演練：專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作

? 通俗易懂：將高深的財務管理原理與東方經典文化巧妙結合

課程大綱

n 企業資金流轉增值圈初始設置與啟動 –組建模擬營運公司

1. 市場機會評估與股東投資決策 – 資產與權益：資產負債表引入

2. 資產購置 - 固定資產，流動資產(存貨，應收帳款等)概念引入

3. 資金需求與公司舉債 - 財務杠桿概念引入

4. 組織生產滿足市場 - 企業資金流轉與增值

5. 從做事情到做生意 - 企業日常經營活動及其財務本質探討

n 經營模擬：企業資金流轉增值圈運轉及財務報表制作和使用

1. 損益表 - 營業收入，成本，毛利，費用，營業利潤，凈利潤概念引入

2. 經營業績呈報模擬 – 企業財務狀況及經營結果分析：困境與出路

3. 經營業績改進方案設計 - 財務報表數字運用

4. 最優方案評估及取舍：推動銷售或降低成本 - 市場份額與生產能力分析

n 經營模擬及相應財務報表制作

1. 資產回報率，資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率概念引入

2. 資金周轉加速與勞資矛盾激化 - 代理人成本概念引入

3. 經營業績呈報 - 經營活動反映失真可能及預防

4. 經營業績改進方案設計 - 資產回報率與資產周轉率概念應用

n 財務管理基本策略應用及其平衡

1. 企業增值取向 - 產品領先與流程卓越

2. 流程卓越企業財務管理基本策略 - 擴大資金流量與降低存量

n 財務報表讀解延伸

1. 三大財務報表及相互關系

2. 財務信息系統架構圖

n 經營模擬及相應財務報表制作與分析

1. 經營業績呈報 – 收獲季節：降低存量提高效率的威力

2. 預算對比及趨勢分析方法引入

3. 最優方案評估 - 敏感因素分析

4. 預算目標取舍 - 平衡應用擴大資金流量與降低資產存量策略

5. 盈利能力分析

6. 業績評價