| 主講老師： | 丁守海 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 高績效團隊的五大特征； 選人得當； 分工合理； 目標明確。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-20 08:59 |
一、高績效團隊的五大特征
1、選人得當
2、分工合理
3、目標明確
4、流程科學
5、獎罰分明
二、選人得當
1、一個人光有知識和能力，夠嗎？
2、選人的冰山標準
3、員工應具備哪些素質？
4、如何識別一個人的素質？
5、練就識人的火眼金睛——弗洛伊德的啟示
三、分工合理
1、管理者重在管理，員工重在執行
2、管理者是團隊的靈魂，不能只埋頭干活
3、管理者與業務骨干的區別是什么？
4、探討：諸葛亮的功過
四、目標明確
1、沒有科學的目標，就沒有高效的管理——德魯克說
2、目標的SMART原則
3、科學目標應滿足兩個數字特征
4、案例：華為是如何制定銷售目標的
五、流程科學
1、大干苦干，還要巧干
2、分析效率瓶頸，找到作業堵點
3、流程優化
4、案例：華為通過IPD流程再造提高研發效率
六、獎罰分明
1、不了解人的動機，就無法有效激勵——為什么激勵總是失效？
2、人的動機有哪些？——以馬斯洛理論為例
3、根據多元化動機，設計多元化激勵手段——以銷售員分級激勵為例
4、通過約束機制向員工傳遞壓力
5、案例：華為如何PK機制達到獎罰雙重效果？
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