| 主講老師： | 丁守海 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 制定合理的招聘計(jì)劃； 用營銷思維來設(shè)計(jì)招聘策略； 科學(xué)制定招聘條件。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-20 11:05 |
一、制定合理的招聘計(jì)劃
1、優(yōu)化編制方案—— 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，對(duì)嗎？
2、核算人員缺口
3、制定彌補(bǔ)計(jì)劃——人員缺口必須通過招聘來彌補(bǔ)嗎？
二、用營銷思維來設(shè)計(jì)招聘策略
1、招聘廣告為什么沒有吸引力？
2、招聘的本質(zhì)就是營銷
3、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人才群
4、分析目標(biāo)人才的應(yīng)聘訴求
5、有的放矢地制定招聘策略
6、案例：以競(jìng)爭(zhēng)性薪酬策略為例——能否不提高工資，卻能提高薪資吸引力？
三、科學(xué)制定招聘條件
1、為什么招聘中總會(huì)看錯(cuò)人？
2、哪些人更合適這個(gè)崗位？——反向推導(dǎo)法
3、冰山模型之知識(shí)和能力要求
4、冰山模型之素質(zhì)要求
5、案例：華為的素質(zhì)辭典
四、分步設(shè)計(jì)面試環(huán)節(jié)
1、面試最忌一鍋燉，三步并成一步走
2、知識(shí)與能力的面試環(huán)節(jié)
3、素質(zhì)的面試環(huán)節(jié)
五、科學(xué)設(shè)計(jì)面試方法
1、面試的效度和信度
2、如何提高面試的信度？——以STAR面試法為例
3、如何識(shí)別一個(gè)人的素質(zhì)？——以華為面試法為例
六、把新員工培訓(xùn)做成第二次招聘
1、再科學(xué)的招聘也會(huì)看錯(cuò)人
2、新員工培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)，還能二次識(shí)人
3、案例：華為新員工培訓(xùn)暗藏“殺機(jī)”
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