打造高績效團隊——高端沙盤模擬課程

【課程背景】

沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協作、優勢互補，使團隊發揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。

《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。該課程從出現到現在已超過百年的時間，但依然被各大企業趨之若鶩反復采購，正因為這個沙盤包含的內容涉及到企業，特別是團隊高效管理的方方面面，采購，談判，溝通，協作，運輸，載重，倉庫庫存，目標達成，面對困境，面對資源短缺，面對績效壓力等，透過團隊游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練團隊領導能力，更重要的是能夠通過團體游戲的方式顯現出現實中的問題，從而發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到解決方法。

【課程簡介】

課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過游戲導入和引導，從而發現每個人天賦特質和了解他人，做到知己解彼，知人善用。幫助管理者透徹了解團隊中的最小單位——人的本質特點，從而掌握高效團隊建設的DNA，從最本源的基礎抓起。

第二模塊的課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成探險隊去沙漠尋金，每支隊伍所處的條件相同，都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的寶山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于各隊的選擇……通過沙漠掘金的沙盤推演方式，在游戲中使學員在不知不覺中去顯現出問題，從而體驗和領悟高效團隊建設的原理以及不同性格特質的人在團隊合作中的特點、風格等。

【課程目標】

n 了解自己和他人的優缺點，做到知己知彼，知人善任，打造高效團隊秘籍。

n 經過一天的學習，學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過演練和調整，學員將獲得團隊建設與融合的寶貴實踐經驗。

n 通過分析生動鮮活的現場案例，認識團隊能力與業績之間的邏輯關系，及時反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。

n 在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質在不同情境下的特點。

n 提升團隊目標制定、面對團隊遇到的各種問題進行思考。

n 在未知且具有風險的模擬環境中演練團隊協作、決策力、執行力、風險管理等能力，發現自身優勢與不足，以便后期學習改進。

n 通過演練團隊決策，掌握科學決策方法，使學員鍛煉成為參與群體決策的高手。

【課程對象】

各級管理人員

【培訓時間】

1-2 天

【課程形式】

問卷測評、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點評講解、引導技術（團隊共創等）。

【課程大綱】

一、從了解你的團隊成員開始

n 問題停車場

n 游戲導入：團隊乒乓球

n 破冰卡；禮物與磁鐵。

n 互動：什么是團隊？

n 思考：為什么了解人是團隊建設的基礎？

二、高效團隊建設

n 互動：如何打造優配團隊。

n 高績效團隊的特征。

n 演練圍繞模擬任務構建高效管理團隊。

n 練習塑造團隊同心——打造優秀團隊文化。

n 學習規劃團隊同向——確立團隊共同目標。

n 演練團隊分工與協作，感受分工與協作的矛盾，尋求分工與協作的平衡。

n 通過模擬經營決策，體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件。

n 體驗：溝通對團隊建設的意義-迷霧森林。

三、群體決策——沙盤模擬團隊決策  

n 演練：進行團隊管理決策，親身體驗群策群力  

n 運用群體決策，學習制定團隊目標和計劃，庫存和載重，速度和安全

n 利用期末總結，進行反思，認清管理團隊存在的問題及改進措施  

n 溝通協作，目標達成，庫存決策的方法、步驟

n 本次任務的綜合解決方法，尋找問題解決的關鍵點

【故事背景】