主講老師: | 陳思杰 | ![]() |
課時安排: | 3-6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。這種經營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-20 15:14 |
啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。
這種經營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。
啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系,并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產能、無限的倉儲容量,無限的資金……即便如此,無論年齡、國籍、行業背景、產銷經驗,成千上萬不同的人的玩這個游戲卻都會觸發相同的危機,得到的悲慘結果也幾乎一樣;因此,這個游戲堪稱是學習系統思考、體會“系統”威力的經典課程。
了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響;了解牛鞭效應的發生原理與真實案例;
深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制;及機制背后的結構原理;
認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;
認識細節性復雜與動態性復雜,認知線性思考對決策結果的巨大傷害;
察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;
理解系統思考對于所有職場工作、商業決策的價值與意義。
3-6小時
時間 | 項目 | 目標 |
30分鐘 | 熱身分組 | 破冰活動;團隊組建 |
30分鐘 | 規則介紹 | 啤酒游戲的背景及規則介紹 |
試玩體驗 | 由引導師帶領試玩3輪,幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程,對規則有具象化的認識; | |
戰略會議 | 團隊開戰略會議,制定全程團隊策略 | |
90-120分鐘 | 運營決策 | 30-50周運營決策;最終產生團隊總分 |
30分鐘 | 數據統計 | 團隊分數盤點與計算 繪制經營決策趨勢圖表 |
150分鐘 | 復盤&學習 | 從數據和趨勢圖表分析決策與結果的關系 講師一一盤點過程中的團隊表現及對應的問題 從現象到本質地揭示時間滯延、線性思考對游戲結果產生的巨大影響; 引導學員從游戲中跳脫到游戲外發現真實世界中的“系統結構”及結構對行為的影響 |
30分鐘 | 反饋輸出 | 團隊匯談——學員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結合,找到行動方向 |
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