推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)——新員工職業(yè)規(guī)劃

        主講老師: 陳思杰 陳思杰

        主講師資:陳思杰

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵成功要素。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-04-21 10:42

        課程收益:

        系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵成功要素。

         

        課程目標(biāo):

        (一)理解系統(tǒng)思考的基本原理;

        (二)掌握系統(tǒng)思考語言與工具、方法的使用;

        (三)學(xué)會如何在實際工作中應(yīng)用系統(tǒng)思考的方法;

         

        課程背景:

        系統(tǒng)思考——超越“思維導(dǎo)圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式!

        系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得?圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法。

        您知道嗎? 美國某連鎖藥店運用系統(tǒng)思考,啟動了三重“成長引擎”,使得公司實現(xiàn)了“從優(yōu)秀到卓越”的跨越,收入、利潤與股東回報遙遙領(lǐng)先于Intel、GE等世界優(yōu)秀企業(yè);

        臺灣某果農(nóng)利用系統(tǒng)思考法則,迅速成長為“蓮霧大王”;

        本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團隊交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。

        課程中采用的案例均系個人成長以及組織成長中的常見問題(可根據(jù)行業(yè)、學(xué)員工作的層次及領(lǐng)域進行定制),通過系統(tǒng)思考分析深入、到位,具有很強的實用性。

        通過本次課程,您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理;練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法;探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于個人成長實際案例,從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。

         

        課程大綱:

        一、認識系統(tǒng)思考

        ?導(dǎo)入游戲與實際案例

        ?系統(tǒng)思考的精髓:四重轉(zhuǎn)變

        ?系統(tǒng)思考的原理:六要六不要

        ?如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考?

         

        二、系統(tǒng)思考在決策中的應(yīng)用

        ?復(fù)利效應(yīng)定義

        ?復(fù)利效應(yīng)的案例:選擇

        ?線性成長VS指數(shù)成長

        ?面對復(fù)雜的現(xiàn)狀,如何找回世界與自我的連接?

         

        三、綜合沙盤演練

        ?啤酒游戲

        ?團隊學(xué)習(xí)

        ?集體反思

         

        四、系統(tǒng)思考方法與工具實戰(zhàn)

        ?系統(tǒng)思考工具箱:五個基本工具

        ?練習(xí):利用環(huán)型思考分析個人實際問題

        ?系統(tǒng)循環(huán)圖(因果回路圖)介紹與練習(xí)

        ?認識回路特性及時間滯延:案例分析及練習(xí)

        ?綜合練習(xí):運用系統(tǒng)循環(huán)圖分析實際問題

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)——新員工職業(yè)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        從校園人到企業(yè)人——新進大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略 促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運用 執(zhí)行力提升行動學(xué)習(xí)工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
        陳思杰老師介紹>陳思杰老師其它課程
        自我超越——培育創(chuàng)造性張力 運用系統(tǒng)思考破解突破成長瓶頸 愿景共識營——生命之河 員工非物質(zhì)激勵————系統(tǒng)思考:結(jié)構(gòu)影響行為 有效決策的6個要素——吉塔行星沙盤 疫情之下系統(tǒng)思考——從破局到布局 疫情穩(wěn)定后經(jīng)濟行業(yè)分析 學(xué)習(xí)型組織的思維核心
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 中文字幕在线播放一区| 久久精品黄AA片一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区久久| 精品无码av一区二区三区| 亚洲第一区精品日韩在线播放| 另类免费视频一区二区在线观看| 视频在线一区二区| 风间由美在线亚洲一区| 亚洲一区二区三区亚瑟| 亚洲色精品vr一区二区三区| 国产在线观看一区二区三区四区| 97一区二区三区四区久久| 亚洲一区二区电影| 亚洲日本一区二区| 亚洲日韩激情无码一区 | 无码一区二区波多野结衣播放搜索 | 精品久久一区二区| 精品国产一区二区三区2021| 亚洲高清成人一区二区三区| 国产产一区二区三区久久毛片国语 | 曰韩精品无码一区二区三区| 东京热无码av一区二区| 竹菊影视欧美日韩一区二区三区四区五区| 亚洲一区二区三区影院| 国产AV一区二区三区传媒| 亚洲爆乳精品无码一区二区三区| 中文字幕永久一区二区三区在线观看 | 国产成人精品无码一区二区三区 | 无码少妇一区二区| 午夜影视日本亚洲欧洲精品一区| 日韩欧国产精品一区综合无码| 亚洲AV综合色一区二区三区| 亚洲香蕉久久一区二区三区四区| 精品一区二区三区在线播放视频| 日韩最新视频一区二区三| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 国产成人精品一区二区A片带套 | 蜜臀AV在线播放一区二区三区| 国产精品制服丝袜一区| 在线观看精品一区| 成人国内精品久久久久一区|