疫情穩定后經濟行業分析

課程背景

近幾年，整個世界的商業格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業領域中每一天都有無數中小企業因為各種各樣的原因陣亡消失。企業主們縱然有不少仍然意氣風發，然而更多的人是戰戰兢兢，身份重擔卻不敢前行。在風口上時人們是說連豬都能飛，然而在市場動蕩下滑時，就成了什么都沒變、一切按照原來的軌跡行走，突然就走向了末路……經營者們怕的不是自己一時疏忽行差踏錯，怕的是千思萬想后做的決定依然導致了敗局。

愛因斯坦說：我們永遠無法用創造問題的思維來解決問題。各位企業主、創業者、經營者們，您是否有考慮過，其實是我們的思維方式，導致了我們看到的商業戰局出了錯？我們所認為的問題，也許根本就不是問題本身，而只是問題根源所催生出的一個表象事件！如何找到根本問題，才是解決問題的前提！而重新發現真正的問題，重新審視整個商業邏輯與外界變化狀況，你需要的是系統思考的智慧！

一、疫情穩定后熱門行業趨勢分析

? 一次性醫用防護用品行業

? 無人經濟行業

? 非接觸類經濟

? 互聯網醫療行業

? 邊緣計算行業

? 新基建行業

? 健康食品行業

? 共享員工服務行業

? 云辦公行業

? 新網紅經濟行業

二、疫情之下整體經濟增速變化

? 三大產業整體增速變化

? 社會消費品零售總額變化

? 消費者信心指數變化

? CPI同比變化

? 國際形勢與整理經濟的影響

三、不同行業在疫情之后的經營影響

? 餐飲、酒店、旅游行業的經營影響

? 交通運輸業疫情之后的經營影響

? 輕工業疫情之后的經營影響

? 服裝行業疫情之后的經營影響

? 農業疫情之后的經營影響

? 游戲行業疫情之后的經營影響

? 金融行業疫情之后的經營影響

四、應變：企業如何迅速調整再出發

? 獨當一面開門迎客，麥當勞在疫情中臨危不亂

? 哀鴻遍野中領唱，海底撈的想象空間從何而來？

? 龍頭企業反脆弱能力強，“活下來的企業會活得更好”

? 風險當前，什么樣的企業反脆弱能力更強？

? 企業自救過程中，疫情只是一次危機么？

? 如何短期抗疫、長期改造，提升生命力？

五、看系統找方向：短期、長期、決勝點

? 企業家的系統思考能力

? 短看優勢，長看趨勢

? 小而有效的高杠桿解

? 從破局到布局

? 經濟周期下如何投資？如何縮減成本？如何定價？