投融資項目管理實務

? 投融資項目面臨的四大挑戰

? 深刻認識投資項目和生產運營的區別

? 投資發展動力與發展瓶頸并存

2 復雜需求和客戶定制的難度

2 傳統運營出現死角

2 互聯網對本行業的沖擊

2 人工智能對技術的影響

? 投資項目承發包的典型模式

2 DBB：設計-招標-建造模式

2 設計、施工總承包

2 EPC總承包交鑰匙工程

2 BOT及其變種

2 PPP模式

? 國際領先的投資項目管理標桿流程

2 PMI五大過程組和九大技能領域

2 專項工作：范圍、進度、成本、質量

2 專項工作：風險、人員、溝通、采購

2 整體管理與各專項工作的交叉

2 做項目不能頭痛醫頭腳痛醫腳

? 海外投融資項目的三重壓力：市場、政策、時間

? 一帶一路上的項目機會及項目特點

? 海外投資決策中的戰略方向把握

2 行業趨勢認知

2 商業模式診斷

2 產品結構解剖

2 競爭對手分析

? 項目選擇和投資機會把握

2 機會管理

2 市場預測與需求分析

2 市場調研的方法、工具和技巧

2 項目和項目組合選擇

? 項目投資決策的步驟

2 選項和立項決策

2 可行性評估

2 項目融資

2 項目實施

2 項目后評價

? 有效的決策工具

2 冒泡法

2 Workout方法

2 Deliphi工具

? 常用決策技巧

2 眾議vs獨裁

2 交易vs附和

? 決策者的風險心理把控

2 人的效用心理

2 個人風險態度對預測的正反影響

2 環境因素對決策的壓力

2 集體決策的風險趨勢與防范

? 投資項目可行性研究的五個維度

2 市場、資源、技術、經濟、社會

? 可行性研究三步曲

2 機會研究

2 初步可研

2 詳細可研

? 可行性研究的八個核心步驟

? 項目立項報告與項目建議書

? 項目技術評價

2 功能與性能評價

2 質量、可靠性、壽命周期評價

2 維修性、操作性評價

2 安全性、環保評價

2 項目規模與周期評價

2 項目管理能力評價

? 項目經濟評價

2 建設成本評估

2 生產成本評估

2 利潤評價——財務凈現值法

2 資金利潤評價——財務內部收益率法

2 投資回收期評估

2 借款償還期和償還能力評價

2 國民經濟影響和社會效益分析

? 項目建設條件評估

2 自然資源條件

2 工程和水文地質條件

2 項目地址或廠址選擇

? 生產條件評估和技術分析

2 交通運輸條件

2 原材料供應條件

2 燃料、動力供應條件

2 技術方案和產品評估

2 設備選型和工藝評估

? 如何編制可行性研究報告

2 可研報告格式

2 可研報告內容

? 項目技術經濟評價的財務決策

2 機會成本

2 沉沒成本

2 邊際效益遞減規律

? 投資概算和估算的內容及步驟

2 建筑工程費

2 技術設備及工具購置費

2 安裝工程費

2 預備費

2 建設期利息與流動資金

? 項目預算的方法和工具

2 定額法

2 WBS分解法

2 工程量清單法

2 不同項目、不同階段的造價精度

? 技術評價的方法工具

2 類推法

2 比例法

2 加權評分和專家判斷

2 Delphi技術

? 靜態投資收益的經濟評價方法工具

2 直接成本和間接成本

2 投資收益率和投資回收期測算

2 借款或融資償還期的計算

2 投資、成本、利稅評估

2 盈虧平衡分析

? 動態投資收益的經濟評價方法工具

2 凈現值法(NPV)

2 內部收益率法(IRR)

2 資產、負債、損益審視

? 多項目和項目組合的財務比較方法

2 成本現值比較法

2 最低價格法

2 IRR比較法

? 項目融資的基本特征

? 融資適用項目類型

2 資源和能源開發項目

2 基礎設施與房地產項目

2 產品開發與制造

2 互聯網與服務項目

? 融資方式

2 貸款與發債

2 產品支付和遠期購買

2 融資租賃

2 BOT和PPP的不同融資方式

? 貸款結構

2 從屬貸款

2 無擔保貸款

2 擔保貸款

? 融資渠道和資金來源

? 如何與政府投資人或金融機構打交道

2 投資人對項目的考量

2 項目的市場效應與社會效應

? 天使投資人在想什么

2 審慎分析

2 項目公司組織形式、團隊人選

2 IPO與退出

? 哪種風險最可怕？

2 已知風險

2 已知-未知風險

2 風險未知

2 純粹工程風險與商務投資風險

? 如何識別投資項目風險

2 風險觸發器

2 SWOT方法

2 RBS

? 完整決策樹的應用

? 投資項目風險的等級劃分

2 概率矩陣

2 EMV技術

2 Pareto排序

? 投資項目不確定性分析

2 概率影響分析

2 保本點分析

2 敏感性分析

? 效用因素和人的風險態度

? 五大風險響應對策

2 規避

2 容忍

2 解緩

2 轉移

2 意外儲備

? 投資項目風險的滾動式監控

? 綱舉目張：抓好項目整體管理五步驟

? 啟動項目的技巧

2 確立項目目標

2 利用開工會議和項目章程

2 向PM及時授權

? 制定項目計劃的要訣

2 WBS工作分解

2 PDM和關鍵路徑

2 海外項目整體計劃最容易遺漏的要素

? 有效實施項目的關鍵

2 海外項目領導力和執行力

2 溝通協調和解決問題的能力

? 對項目進行強有力的跟蹤和控制

2 變更控制

2 掙值管理

? 成功收結項目的策略

2 讓投資人或管理層放心地驗收

2 達成多贏結局