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        低成本促銷策劃與執行

        主講老師: 崔自三 崔自三

        主講師資:崔自三

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程通過低成本促銷設計的原理以及實戰操作技法,全面展示了低成本促銷策劃的流程、要點,教會作為企業策劃人員,如何在資源不足的情況下,讓促銷更有效果,從而好鋼用刀刀刃上。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-25 10:33


        促銷,促銷,一促就銷,大促大銷,小促小銷,不促不銷,促銷成了企業揮之不去的怪圈。但在促銷日益同質化的今天,促銷的效果卻越來越難以捉摸了。

        您的企業是否面臨促銷投入大,但收獲小的狀況?

        您的企業是否促銷缺乏合理的設計,以致虎頭蛇尾?

        您的企業是否促銷缺乏系統性、協同性,而導致促銷效率低下?

        您的企業是否促銷缺乏創新,以致很多費用打了水漂?

        …………

        本課程通過低成本促銷設計的原理以及實戰操作技法,全面展示了低成本促銷策劃的流程、要點,教會作為企業策劃人員,如何在資源不足的情況下,讓促銷更有效果,從而好鋼用刀刀刃上。

        學習目的

        1、 了解促銷的概念、分類以及作用。

        2、 掌握低成本促銷策劃流程及執行要點。

        3、 學會低成本促銷策劃的關鍵原則。

        4、 把握低成本促銷操作的策略與技巧。

        學習要點

        1. 促銷的概念

        2. 促銷的分類

        3. 常見的促銷方式

        4. 促銷設計的5W2H原則

        5. 低成本促銷實戰技巧

        課程大綱

        第一部分:促銷的概念、內容及作用

        一、促銷的概念及作用

        二、促銷的分類

        三、低成本促銷策劃的5W2H法則

        第二部分:促銷策劃流程與組織執行要點

        一、促銷工作業務流程

        1、促銷市場研究

        2、確定促銷要素

        3、實施促銷

        4、執行和評估促銷結果

        二、實效促銷方式及操作要點

        1、特價促銷

        2、贈品促銷

        3、聯合促銷

        4、抽獎促銷

        5、活動促銷

        6、路演促銷

        7、現場演示

        第三部分:低成本促銷策劃實戰技巧

        一、低成本促銷策劃

        1、低成本策劃要考慮的四個環節

        2、促銷要全員營銷、全民動員

        二、促銷組織與執行要點

        1、促銷方案制定要點

        2、促銷活動前準備工作要點

        3、促銷活動執行要點

        4、促銷活動總結要點

        三、縣鄉促銷,如何叫好又叫座?

        1、針對性要強。

        2、目的要明確。

        3、促銷要系統。

        4、堅持差異化。

        四、低成本促銷的系統性

        1、促銷管理流程

        2、促銷管理循環

        五、低成本促銷的協同性

        1、空中廣告

        2、地面推進

        六、費用不足,如何作促銷?

        1、從新產品上“挖掘”費用 

        2、從經銷商處“巧借”費用 

        3、變換操作模式“生”費用 

        七、促銷員管理:步步為營步步贏

        1、"源頭"入手,巧妙選人打基礎

        2、讓制度先行,規范始能成方圓 

        3、強化培訓,提升技能造聲勢 

        4、約束激勵,雙管齊下相映襯 

        5、交流溝通,體貼關心情義暖 

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