推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        實(shí)效大客戶開發(fā)與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

        主講老師: 崔自三 崔自三

        主講師資:崔自三

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 誰(shuí)是我們的大客戶? 大客戶開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧; 開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通?
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-04-25 14:11


        破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌

        培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

         

        一、誰(shuí)是我們的大客戶?

        1、為什么要開發(fā)大客戶?

        2、大客戶分布在哪里?  

        3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間?               

        4、誰(shuí)是核心人物?

        5、客戶經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)?    

        6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何?               

        7、用量及頻次是多少?           

        二、大客戶開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧

        1、拜訪前的準(zhǔn)備

        A、資料準(zhǔn)備

        √小技巧:制作活頁(yè)文件夾

          B、儀容準(zhǔn)備

          C、心理準(zhǔn)備

        2、確定拜訪目標(biāo)對(duì)象

        3、如何找到大客戶里面的Key man?

        4、大客戶約訪技巧

        √大客戶約訪的必要性

        √電話約訪前的準(zhǔn)備

        √電話約訪原始記錄表

        √突破秘書過濾的兩個(gè)方法

        √電話約訪要領(lǐng)

        √電話約訪作業(yè)流程

        √電話約訪常見異議及其處理

        5、拜訪客戶的時(shí)間選擇

        A、在客戶繁忙的時(shí)間拜訪是最大的失誤

           B、在客戶心情比較好的時(shí)候

        6、拜訪客戶的語(yǔ)言技巧:學(xué)會(huì)贊美

           活動(dòng):贊美的要點(diǎn)

        鏈接一:如何讓客戶接受你——銷售中接近客戶的技巧?

        √奉承法

        √幫忙法  

        √利益法

        √好奇心法

        √引薦法

        √寒暄法  

        三、開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通?

        1、用案例說服

        2、幫客戶算賬

        3ABCD介紹法

        4、示范

        5、使用證明材料

        6、傾聽

        7、提問

        鏈接:

        1、溝通當(dāng)中,如何巧妙給政策?

        √給政策要用加法

        √給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難

            2、溝通核心要點(diǎn):風(fēng)格模仿、達(dá)成共識(shí)

        四、大客戶開發(fā)談判策略

        1、業(yè)務(wù)談判的目的

            2、業(yè)務(wù)談判的八個(gè)方面

            3、客戶的異議處理

            4、與客戶達(dá)成交易的時(shí)機(jī)把握

        五、合約締結(jié)

        1、合約簽訂的內(nèi)容

            2、合約簽訂的注意事項(xiàng)

        六、總結(jié)評(píng)價(jià)

        1、為什么要進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

            2、總結(jié)和評(píng)價(jià)的方法

        七、大客戶建檔

        1、建檔的原則

            2、建檔的內(nèi)容

        有效的客戶激勵(lì)策略

        1激勵(lì)不相容理論

          2、激勵(lì)原理

          3、激勵(lì)技巧

          4、為大客戶提供增值活動(dòng)

          5、激勵(lì)的五大要點(diǎn)

        九、新形勢(shì)下渠道商管理

        1、渠道商日常管理的六項(xiàng)基本工作

        采用合理的通路結(jié)構(gòu)

        指導(dǎo)通路發(fā)貨

        協(xié)調(diào)出貨價(jià)格

        協(xié)助搞好終端客情關(guān)系

        提供有效的培訓(xùn)

        √做客戶的營(yíng)銷顧問

        案例剖析:渠道商管理:胡蘿卜加大棒

        十、新形勢(shì)下,如何調(diào)動(dòng)渠道商的積極性提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)?

        1、、找到影渠道商積極性的主要因素

        √利益驅(qū)動(dòng)程度

        的客情關(guān)

        售人能否在工作中充當(dāng)戶經(jīng)濟(jì)顧問參謀

           故事:王永慶賣大米

        2、根據(jù)渠道商發(fā)段及其需求制定激勵(lì)政策

           √渠道商發(fā)展的三個(gè)經(jīng)階

        √不同段的不同需求

        故事:?jiǎn)?/span>行故事的 

        √“激勵(lì)不相容”理

        3、如何巧妙激勵(lì)渠道商?

         斯洛原理:人的五需求

        √用斯洛原理分析渠道商

        渠道商提供最大化的增動(dòng)

        4、渠道商激勵(lì)的五要點(diǎn)

        十一、如何做好客戶客情關(guān)系?

            頭腦風(fēng)暴:有多少方法可以做好客情?請(qǐng)具體列出來?

        1、 常規(guī)性周期性的客情維護(hù)

        √周期性的情感電話拜訪及其注意事項(xiàng)

        √周期性的實(shí)地拜訪及其注意事項(xiàng)

        2、重大節(jié)假日客情維護(hù)

        √賀詞載體的選擇

        √賀詞內(nèi)容的確定

           √道賀要親歷親為

        3、重大營(yíng)銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)

        4、個(gè)人情景客情維護(hù)

        √生日

           √非規(guī)律性重大喜事

           √非良性意外事件

            故事《蔣介石善做生死文章》

           5、“多管閑事”客情維護(hù)

        6、重大環(huán)境事件客情維護(hù)

        7、銷售人員的個(gè)性客情維護(hù)

        8、客情最高境界:經(jīng)商不言商

        9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位

        案例:生日祝福案例比較分析

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與實(shí)效大客戶開發(fā)與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
        崔自三老師介紹>崔自三老師其它課程
        營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新 新形勢(shì)下的中層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷 實(shí)效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績(jī)提升六大策略與方法 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢(shì)下的商品組合與訂銷存管理實(shí)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下的市場(chǎng)推廣與策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng) 工業(yè)品行業(yè)卓越商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) 營(yíng)銷基礎(chǔ)理論:白酒消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲一区中文字幕在线电影网| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 亚洲一区二区中文| 一区二区三区在线|日本| 久久无码一区二区三区少妇| 久久精品一区二区三区中文字幕| 亚洲色精品aⅴ一区区三区| 久久精品视频一区二区三区| 国产精品福利一区二区久久| 国产在线一区二区杨幂| 亚洲一区二区三区香蕉| 亚洲欧洲日韩国产一区二区三区| 欧洲精品码一区二区三区免费看| 国产午夜精品一区理论片飘花 | 精品久久久久一区二区三区| 亚洲av无码一区二区乱子伦as| 人妻在线无码一区二区三区| 久久精品国产亚洲一区二区三区 | 福利片免费一区二区三区| 2014AV天堂无码一区| 日韩一区二区三区射精| 夜夜添无码试看一区二区三区| 97精品国产一区二区三区| 成人区人妻精品一区二区不卡网站| 91福利一区二区| 一区二区三区视频免费| 国产自产对白一区| 亚洲色欲一区二区三区在线观看| 无码人妻精品一区二区三区9厂 | 精品一区精品二区| 日本激情一区二区三区| 亚洲一区视频在线播放| 五十路熟女人妻一区二区| 国产波霸爆乳一区二区| 国产亚洲福利一区二区免费看| 久久久久人妻一区二区三区vr| 久久国产午夜精品一区二区三区 | 亚洲美女高清一区二区三区 | 久久精品无码一区二区日韩AV| 午夜福利无码一区二区| 精品无码一区二区三区爱欲九九|