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        實效大客戶營銷技能提升訓練營

        主講老師: 崔自三 崔自三

        主講師資:崔自三

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 大客戶營銷技能提升; 大客戶管理、維護及良好客情關系建立;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-25 14:15


        破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

              培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

         

        引子:

         

        這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!    

                                          ——狄更斯《雙城記》

         

                      第一部分:大客戶營銷技能提升

         

        一、什么是營銷?

        1、營銷釋義

        2、從4P4C:營銷與銷售的區別

           從一則故事看什么是銷售,什么是營銷?

        二、什么是大客戶?

        1、大客戶的特征

        三、什么是大客戶營銷

        1、什么是大客戶營銷

        2、大客戶營銷區別于傳統銷售

        四、客戶開發的九種渠道來源

            1、隨時隨處尋找“準顧客”

               案例:喬吉拉德

            2、老客戶推薦提供

            3、媒體資訊上尋找:報媒、電視、電話黃頁等

            4、互聯網渠道

            5、250定律,從朋友處獲取

        6、從同行處獲取

        7、其他渠道:沙龍、高端論壇等

               案例:某公司營銷員的客戶尋找之道

        五、大客戶市場分析:關于大客戶開發的5W2H法則

            1、為何要開發                  Why

            2、分布在哪里                  Where

            3、創立多長時間                When

            4、誰是核心人物                Who

            5、分布在什么行業              What

            6、客戶經營狀況如何            How

            7、投入預算                    How much

               喝酒與看病的關系

               鏈接:大客戶開發的四個關鍵點

        六、開發客戶要做的五大準備事項

           1、資料準備:制定拜訪“活頁文件夾”

           2、著裝準備

           3、心理準備

              自信:有信心不見得會贏,沒信心卻會輸到底!《成功口訣》

              恒心:人貴有恒,案例:15年賣產品   

              耐心:四次拜訪法則  撕名片的案例

              誠心:成人達己之心  坦誠詢問失敗原因的案例

              付出:成功營銷人的“三三六法則”

           4、儀容準備

              微笑訓練

           5、市場分析

              工具:客戶需求分析表

              工具:SWOT分析

              模板:市場分析雷達圖

        七、找到大客戶里面的關鍵人物

            1、什么是關鍵人物?

        2、如何找到關鍵人物?

           案例:某企業銷售經理看似“諜報”的信息獲取     

        八、如何有效地接近客戶?

            1、做一個讓客戶喜歡的人

               銷售商品之前,先銷售你自己

            2、找到共同關注的話題:天氣、新聞、文娛等

            3、講究方法:接近客戶的十大方式

               1)自我介紹法:幽默、風趣一些

               2)資料過渡法

               3)勤于幫忙法

               4)新產品推介法

               5)第三者介紹法

               6)發送郵件

               7)短信推介

               8)信函推銷

               9)網絡平臺

                  QQ及群、MSN、百度、微博(博客)

               10)電話營銷

               注意:不要過度營銷,過度營銷等于負營銷

               案例討論:一天給客戶23個電話好不好?

        九、開發客戶當中的溝通技巧

            1、積極聆聽

               聆聽的五個層次

            2、主動提問

               三大提問技巧

               鏈接: 溝通當中融入、共鳴小技巧:

               案例:某快消品公司營銷人員切入技巧

        十、推銷當中如何介紹產品?

            1、介紹企業的歷史與行業地位

            2、介紹產品的特點

            3、講述我們的服務

            4、用案例說服  

            5、讓客戶參與進來,為客戶算賬,表明產品適合客戶

               注意:不要直接推銷產品,尤其是第一次見面,溝通當中,要學會和善于講故事

        十一、銷售當中客戶異議處理技巧

            1、正確看待異議

            2、處理客戶異議的四大原則

        3、常見七大異議處理技巧

           系列案例:解讀異議處理方式

        十二、大客戶談判七大實戰技巧

             1、迂回技巧

             2、“哭窮、訴苦”

             3、紅臉、白臉

             4、職權有限

             5、搬出“關系人”

             6、改變談判場所

             7、以禮攻心

               系列案例:這樣談,對公司才有利

        十三、大客戶開發成交的三大技巧

             1、把好處說夠

             2、把壞處說透:迂回,不要直接說客戶

             3、限時限條件成交

                案例:如何向士兵推銷保險?

        十四、成交后大客戶建檔

             1、建檔原則
             2、檔案內容
             3、如何建檔才有競爭力?

                案例:王永慶賣大米帶給我們的營銷啟示

         

                

                  第二部分:大客戶管理、維護及良好客情關系建立

         

        一、大客戶管理與維護
            1、從營銷4R看建立客戶關系的重要性

               案例:世界上最偉大的推銷員

            2、客戶需求深度分析

               鏈接:激勵不相容理論

           3、中國特有的商業環境

              面子、人情
           4、客戶關系管理的目的

              讓客戶成為朋友,實現轉介紹和持續消費。

        二、如何進行大客戶關系管理?

           1、客戶分類管理

              附:分類表格

           2、不同客戶不同服務標準   

              拜訪頻率、服務內容..

              分組討論:對于大客戶,我們應該提供哪些標準的服務內容?

              工具:大客戶管理數據卡

           3、如何建立VIP服務系統以吸引大客戶?

              案例分析:某企業VIP服務系統

           4、如何實施顧問式銷售

              顧問式銷售與產品銷售區別

           5、客戶激勵——馬斯洛原理:人的五層需求及其滿足

           6、為客戶提供最大化的增值活動

              附:十二種附加價值活動

        三、大客戶關系管理中的客戶投訴處理

           1、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因

           2、客戶抱怨投訴目的與動機

           3、客戶投訴處理原則

           4、客戶投訴處理技巧    

           5、客戶投訴危機公關5S原則

        四、大客戶關系管理中的服務滿意度提升

           1、為何要通過服務提升客戶的滿意度?

           2、服務五準則:

              鏈接:客戶為什么離我們而去?

           3、服務的三個層次

              鏈接:《客戶抱怨歌》

                   失去客戶的十種原因

              鏈接《成功服務信條》

           4、如何通過服務來提升客戶的滿意度

              1)樹立全員營銷、全員服務意識

              2)服務營銷的5S法則

              3)個性化服務

              4)服務延伸

        五、大客戶客情關系打造技巧

            1、良好客情關系的準則

            2、客情關系構建的原則:理解與尊重

            3、客情維護的對象

               1)大客戶及其家人

               2)大客戶的核心員工

            4、常規性周期性客情維護

           鏈接:禮物價值公式

           案例:某公司的禮品設計

           送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

        5、重大節假日客情維護

           1)賀詞載體的選擇

            短信、電話、電子郵件、寄賀卡

          2)賀詞內容的確定

              案例:如何做到人性化

           3)重大營銷事件發生時客情維護

            6、個人情景客情維護

              1)客戶生日

              2)客戶非規律性重大喜事

              3)客戶非良性意外事件

               4)關心客戶身體健康

               5)投其所好

            7、“多管閑事”客情維護

           8、重大環境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等

            9、客情打造關鍵:細節要到位

               對標案例:同樣做客情,效果大不同

         
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