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        新形勢下金牌營銷員全能綜合提升訓(xùn)練營

        主講老師: 崔自三 崔自三

        主講師資:崔自三

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 優(yōu)秀營銷人員職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)塑造; 卓越商務(wù)禮儀與有效溝通; 新形勢下的心理學(xué)與壓力管理;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-04-26 09:35


        破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

        培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

         

        引子:

           新版龜兔賽跑的故事

           有何啟發(fā)?

         

        第一部分:優(yōu)秀營銷人員職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)塑造

         

        一、 優(yōu)秀營銷人員的三大職業(yè)素養(yǎng)

        1、 職業(yè)心態(tài)

        2、 職業(yè)技能

        3、 職業(yè)道德

        案例:某銷售經(jīng)理為何遭遇職業(yè)瓶頸?

        二、優(yōu)秀營銷人員素描

        1、人品端正

        2、熱愛營銷

        3、善于學(xué)習(xí)

        4、保持韌性

        5、吃苦耐勞

        6、博聞強識

        7、責(zé)任誠信人

        8、服務(wù)他人

           案例:某優(yōu)秀營銷經(jīng)理是如何煉成的?

        三、優(yōu)秀營銷人員必備的專業(yè)知識

        1、營銷4P——關(guān)注產(chǎn)品

        2、營銷4C——關(guān)注客戶

        3、營銷 4R——關(guān)注競爭

           系列案例:營銷理論與實踐

         

        第二部分:卓越商務(wù)禮儀與有效溝通

         

        案例導(dǎo)入:商務(wù)禮儀有多重要?

         

        第一講:卓越的商務(wù)禮儀

         

        一、 認識商務(wù)禮儀

        1、 什么是商務(wù)禮儀

        2、 商務(wù)禮儀適用的三個場合

        系列案例:不懂禮節(jié)遭冷遇

        二、 商務(wù)人士的形象禮儀

        1、 個人形象設(shè)計

        √男士形象標(biāo)準(zhǔn)

        √女性形象要求

        示例:圖片

        2、 姿態(tài)規(guī)范

        √男性站姿、坐姿

        √女性站姿、坐姿

        示例:圖片

        3、 穿戴規(guī)范

        √著裝基本規(guī)范

        √職場著裝六忌

        √男性著裝的“三個三”原則

        √佩戴首飾的四個原則

          系列案例:避免這些現(xiàn)象

        三、 電話禮儀規(guī)范

        1、 接聽、記錄電話的4W1H原則

        2、 雙方通話,誰先掛斷電話?

        3、 遵循通話三分鐘原則

        4、 接電話的七大禮儀

        5、 打電話的六大禮儀

        6、 打手機五大講究

        案例:這樣打電話誰喜歡?

        四、 商務(wù)場合的會面禮儀

        1、 握手的三大規(guī)范

        2、 介紹禮儀

        √介紹三大注意事項

        √自我介紹的四大注意點

         √介紹他人的兩大注意點

               √介紹業(yè)務(wù)的兩個注意點

                 案例:介紹時應(yīng)避免的誤區(qū)

        3、 問候禮儀

        4、 如何致意?

        5、 接待禮儀

        √禮貌服務(wù)三要素

          系列案例:這樣接待,客人最難忘

        6、 拜訪客戶流程及禮儀

        7、 交談的禮儀

        √人際交往的四種距離

        √商務(wù)場合“六不談”、“五不問”、“四不準(zhǔn)”

        8、 位次禮儀

        √位次禮儀三原則

        √行路、會客、談判位次

        9、乘電梯禮儀

        10、名片禮儀

           √名片內(nèi)容“三不準(zhǔn)”

           √索取名片的四個方法

           √交換名片的禮儀

           √名片交換錯誤的做法

             角色扮演:如何遞、接名片

        五、商務(wù)場合餐飲禮儀

        1、怎樣吃西式自助餐

        2、餐具的使用

        3、進食的方法

        4、坐姿與話語

           案例:做一個優(yōu)雅的營銷人

         

        第二講:有效溝通技巧提升

         

        從一則故事看有效溝通的重要性

         

        一、認識溝通

           1、溝通的定義

        2、溝通的三大要素

        3、溝通的兩種方式

        4、溝通的雙向性

        故事:以訛傳訛

        5、溝通的三個行為

        案例:老教授為何陷尷尬

        6、 有效溝通的三原則

        7、 有效溝通的邏輯結(jié)構(gòu)性思維

        故事:巴頓將軍

        二、有效溝通的技巧

           1、有效發(fā)送信息的技巧

        2、積極聆聽的技巧

           傾聽的五個層次

        3、有效反饋的技巧

        4、提問的技巧

              案例:二選一法的使用

        5、贊美對方的技巧

          情景扮演:如何贊美對方?

          贊美的技巧解析

        三、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

           1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的原則

           2、三種性格特征領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)對技巧

        四、溝通中的有效情商管理

           1、什么是情商?

           2、為何要進行情商管理?

           3、情商管理的六大方法與技巧

              案例:高情商,讓他更受客戶歡迎

        五、溝通中的有效逆商管理

           1、認識逆商:入職看智商,提拔看情商,重用看逆商

           2、疫情及經(jīng)濟疲軟形勢下為何要進行逆商管理?

           3、逆商管理的五大方法與技巧

              案例:逆商,讓他聲名遠揚

         

        第三部分:新形勢下的心理學(xué)與壓力管理

         

        一、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)心理學(xué)?

        1、心理學(xué)的概念

        2、學(xué)習(xí)心理學(xué)的目的

           案例:透視社會“亞健康”

        二、心理學(xué)可以解決的問題

        1、身體問題

        2、精神問題

        3、心理與健康的關(guān)系

           案例:某銷售經(jīng)理為何猝死?

        三、心理學(xué)范疇下的壓力來源

        1、社會

        2、家庭

        3、工作

        4、個人

           ……

           案例:群體焦慮,能產(chǎn)生什么后果?

        四、心理干預(yù):正視壓力

        1、 壓力所帶來的消極作用

        2、 壓力所帶來的積極作用

        案例:某優(yōu)秀銷售經(jīng)理化壓力為動力

        五、壓力疏導(dǎo)的路徑與方法

        1、 自我意識的調(diào)整

        2、 自我心態(tài)的重塑

        3、 自我目標(biāo)的調(diào)整

        4、 自我技能的調(diào)整

        5、 自我管理的調(diào)整

        工具:自我管理表

        6、壓力疏導(dǎo)的十大方法

               系列案例:壓力疏導(dǎo)方式與技巧

         

        第四部分:客戶關(guān)系管理技能與技巧提升

         

        、客戶關(guān)系管理維護的基礎(chǔ)工作

        1、建立大數(shù)據(jù)庫

        2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力

           工具:有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次

        二、客戶關(guān)系管理的國情研究

        1、客戶需求深度分析

               鏈接:激勵不相容理論

            2、中國特有的商業(yè)環(huán)境

               面子、關(guān)系和人情

        案例:德國人、印度人、中國人
            3、客戶關(guān)系管理的目的

               讓客戶成為朋友,實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和擴大銷售

               案例:喬.吉拉德的客情維護

        三、如何進行客戶關(guān)系管理?

           1、按照需求滿足程度,對客戶進行再分類

           2、不同客戶不同對待   

              工具:客戶管理數(shù)據(jù)卡

           3、實施顧問式銷售

              顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別

           4、為客戶提供最大化的增值活動

              案例:幫人,其實也是幫己

        四、客戶客情關(guān)系維護與提升技巧

            1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則

            2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重

            3、客情維護的對象

               1)客戶及其家人

               2)客戶的親戚朋友

        4、常規(guī)性周期性客情維護

           1)有頻次、沒規(guī)律

           2)不要“過度營銷”

           鏈接:禮物價值公式

           案例:某公司的禮品設(shè)計

           送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

        5、重大節(jié)假日客情維護

           1)賀詞載體的選擇

            短信、電話、電子郵件、寄賀卡

          2)賀詞內(nèi)容的確定

              案例:定制化短信

           3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護

            6、個人情景客情維護

              1)客戶生日

              2)客戶非規(guī)律性重大喜事

              3)客戶非良性意外事件

               4)關(guān)心客戶身體健康

               5)投其所好

            7、“多管閑事”客情維護

           8、重大環(huán)境事件客情維護經(jīng)營建議、管理建議、家務(wù)事等

            9、客情打造關(guān)鍵:細節(jié)要到位

               對標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同

         
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