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        卓越的KA賣場談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營

        主講老師: 崔自三 崔自三

        主講師資:崔自三

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 認識KA賣場談判; 談判高手的六項基本修煉; KA賣場談判的流程步驟;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-04-26 10:15


        破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

        培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

         

        試卷測試:測測你的談判能力有多強?

         

        一、認識KA賣場談判

           1、什么是談判?

           2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別

           3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場

              案例討論:談判無輸家

        二、談判高手的六項基本修煉

        1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢   堅持立場    

        2、知己知彼,研究對手    

        3、講究策略,不急不躁  日美談判    

        4、適當妥協(xié),留有余地不談絕    

        5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現(xiàn)!    

        6、換位思考,揣摩對方

        三、KA賣場談判的流程步驟

        1、數(shù)據(jù)化資料的收集

        1)基礎(chǔ)資料:KA賣場性質(zhì)、采購權(quán)限、定位、進場條件、關(guān)鍵人物等

        2KA賣場調(diào)研:發(fā)展史、網(wǎng)點布局、經(jīng)營狀況、商品構(gòu)成、對證照文件的要求等

        小技巧:做一個活頁的文件夾

        3)了解KA賣場贏利模式及其KA賣場產(chǎn)品分類、定價模式

        2、談判內(nèi)容的準備

            1)年度合同的談判(付款條件、年度返利、年節(jié)贊助金、服務(wù)費等)

        2)促銷及活動談判

        3)端架陳列、貨架位置的談判

        4)正常商品之進售價

        5)新品引進舊品淘汰

        6)滯銷品高庫存的追蹤及解決

        7)相關(guān)違約責任

        8)重點異常事故的追蹤及罰金的談判

        9)買賣雙方在實際配合上的常見問題的解決

         3、其他談判準備工作1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。2)記住對方的姓名與職務(wù),切勿喊錯3)準備拜訪時可能用到的資料

        4)穿著與儀容職業(yè)化5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產(chǎn)品介紹、合同)。

        4、談判目標設(shè)定         1)理想目標

        2)折中目標

        3)底線目標
              5、談判前的預(yù)演與總結(jié)

                1)設(shè)定情景演練

                2)總結(jié)成敗得失

              6、談判實施

        四、KA賣場談判中如何找到關(guān)鍵人物

              1、什么是關(guān)鍵人物

              2、為何要找到關(guān)鍵人物?

                    3、關(guān)鍵人物的兩種類型

              4、找到KA賣場關(guān)鍵人物的三種途徑

            5、了解關(guān)鍵人物         

        1)對KA賣場內(nèi)部關(guān)系的調(diào)研         

        2)調(diào)研采購部經(jīng)理、談判手、品類負責人性別、年齡、個性、喜好、業(yè)內(nèi)的口碑等等)目的:投其所好            

        案例:某企業(yè)外圍打援巧尋機會促成交

        KA賣場談判中的八大技巧

        1、介紹及開場的五大技巧

        2、積極聆聽的技巧

           聆聽的五個層次

           小技巧:談判中的眼、耳、心、手全方位運用顯誠意

        3、談判中三大提問技巧

        4、談判中的迂回技巧

        哭窮、訴苦

           紅臉、白臉

          √職權(quán)有限

           √搬出關(guān)系人

           √改變談判場所

           √以禮攻心

        談判心理戰(zhàn):動之以情,建立友好局面

        5談判當中,如何巧妙給政策?

          √給政策要用加法

        √對政策要求要用減法

          √給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難

        √給政策力度要以次遞減

          案例探討:哪種政策方式好?

        6、談判要注意一些數(shù)字游戲

            討論:4%與百搭4哪個對自己劃算?

        7、談判中促銷政策四大給予技巧

                  √多獎勵,少返利   

                  √多實物,少返現(xiàn)  

                  √給物力不如給人力   

                  √政策最好連環(huán)組合

        8、與KA賣場談判過招策略五字要決:聽、談、拖、纏、磨

        案例:某集團進KA賣場模式解析

        案例解析:KA賣場談判,不要把事情想的太復(fù)雜

        六、談判后續(xù):進場后的管理與服務(wù)

        1、產(chǎn)品管理

        1)產(chǎn)品組合模型

        2)產(chǎn)品庫存管理

        3)產(chǎn)品價格管理

        2、促銷管理

        1)促銷差異化——讓促銷更有效果

        2)促銷方案的設(shè)計

        3)促銷的評估及檢核

        3、競品管理

        1)競品品種

        2)競品陳列

        3)競品促銷

        4)競品導(dǎo)購

        5)競品顧客

        6)競品客戶

        4、服務(wù)管理

              1)服務(wù)營銷 5S原則

        案例:沃爾瑪?shù)娜孜⑿υ瓌t

        2)服務(wù)要持續(xù)化

        3)要全員服務(wù)

        4)個性化服務(wù)

        案例:胖東來超市的服務(wù)策略

        5、KA賣場日常維護

        1)維護的八大工作內(nèi)容

        2)維護工作的八個步驟

        案例:某企業(yè)KA賣場維護人員的日常工作內(nèi)容

        6、如何做好KA賣場客情關(guān)系?

        1)良好客情關(guān)系標準

        2)客情維護的基本功

        3)客情維護的方法與技巧

        頭腦風暴:有多少方法可以做好客情?請具體列出來?

        1常規(guī)性周期性的客情維護

        √周期性的情感電話拜訪及其注意事項

        √周期性的實地拜訪及其注意事項

        2)重大節(jié)假日客情維護

        √賀詞載體的選擇

        √賀詞內(nèi)容的確定

           √道賀要親歷親為

        3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護

        4)個人情景客情維護

        √生日

           √非規(guī)律性重大喜事

           √非良性意外事件

            故事《蔣介石善做生死文章》

               5)“多管閑事”客情維護

        6)重大環(huán)境事件客情維護

        7)銷售人員的個性客情維護

        8)客情最高境界:經(jīng)商不言商

        9)客情打造關(guān)鍵:細節(jié)要到位

        案例:生日祝??颓榫S護比較分析

         
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