主講老師: | 崔自三 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 白酒行業低成本市場運作; 白酒區域陣地攻堅戰突破與突圍; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-27 11:05 |
第一部分:白酒行業低成本市場運作
一、市場費用不足,如何作市場?
1、從新產品上“挖掘”費用
2、從經銷商處“巧借”費用
3、變換操作模式“生”費用
實操案例分享
二、宣傳費用不足,如何做宣傳
1、從微信紅包說起
2、互聯網營銷下的分眾傳播
3、低成本宣傳的27大招式
實操案例分享
三、低成本運作——新渠道拓展
1、團購市場的開拓
2、精準推廣——鎖定特定人群
案例:某白酒企業鎖定大學EMBA班
3、異業聯盟——資源共享與產品互補
4、互聯網渠道——電商
四、低成本運作——免費營銷
1、什么是免費營銷
2、免費營銷也是低成本營銷
3、免費營銷操作關鍵點
案例:某白酒企業免費營銷快速擴大銷售業績
第二部分:白酒區域陣地攻堅戰突破與突圍
一、產品攻堅與突破
1、二次精準定位
2、尋找差異化賣點
3、強力推廣新產品
案例:某白酒企業靠新品度難關
二、價格突圍與攻堅
1、重新盤點價格
2、新常態下定價要考慮的因素
3、差異化與敢于定價
4、從賣價格到賣價值
案例:某酒水企業差異化定價贏市場
三、渠道突破策略
1、終端為王,渠道制勝
2、提升業績的渠道變革方向
3、互聯網思維下的O2O模式
4、渠道五化精細化管理
案例:某酒水廠家的渠道多元化
四、促銷創新策略
1、促銷為何效果不明顯?
2、白酒促銷的誤區
3、實效白酒促銷技巧
4、實效公關推廣技巧
案例:某白酒企業的促銷技巧解析
五、客戶關系管理策略突破
1、數據庫營銷——建立客戶檔案
案例:什么是大數據
2、客戶分類管理——A、B、C分類
3、不同客戶的管理策略
4、粉絲經濟——培養粉絲客戶與消費者
案例:某白酒企業與客戶互動贏市場
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