服務關鍵時刻

課程簡介

MOT（Moment of Truth）——關鍵時刻。MOT是一個關鍵指標，是對客戶導向的具體衡量，因為對客戶而言，他只會記住那些關鍵時刻——MOT。

MOT（Moment of Truth）是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式。正是借助它，斯堪迪納維亞航空公司（現北歐航空公司）成為服務經濟時代的領跑者，擺脫了巨額虧損的困境，創造了奇跡，取得了連續20年贏利的驕人成績。這樣的業績完全得益于斯坎迪維亞航空公司員工認識到：在一年中，與每一位乘客的接觸中，包含了上千萬個 “Moment of Truth關鍵時刻”，如果每一個MOT都是正面的，那么，你的客戶就會更加忠誠，為你創造源源不斷的利潤了。

課程對象：

企業中高層管理者、與客戶接觸的客服人員、銷售人員等。

課程收益：

1．服務質量標準化：提升服務水平、減少服務糾紛。

2．訓練優質員工：經由完整的MOT訓練讓員工發自內心關懷顧客并提升事情處理能力。

3．強化人際關系：藉由服務過程，員工對顧客做好個人營銷，可擴展個人人際關系。

4．提升工作效率：協助第一線員工在第一時間內對顧客做好完整的答復及應對。

課程內容：

第一章 服務已成為企業的核心競爭力之一

1．服務之于企業的價值

? 企業再次銷售的開始

? 改善設計、生產的先導

? 客戶忠誠度的有力武器

2．服務之于客戶的價值

? 購買、使用體驗與服務體驗

? 服務體驗的價值

3．客服人員做好服務對于個人的價值

? 做好服務的素質要求

? 服務工作對于個人能力的提升

? 服務能力對于個人職業生涯的價值

第二章 服務關鍵時刻的含義

1．服務關鍵時刻概念的提出與發展

2．服務關鍵時刻的本質含義

3．MOT行為模式

? MOT行為模式之一——建立良好的第一印象

? MOT行為模式之二——了解與挖掘客戶需求

? MOT行為模式之三——引導與滿足客戶期望值

? MOT行為模式之四——完善跟進，建立關系

第三章 MOT行為模式之一——建立良好的第一印象

1．預判客戶需求，做好準備

? 客戶對于企業、產品和服務的信息需求

? 客戶的情感需求

? 客戶對接待環境的需求

2．迎接客戶，留下好的第一印象

? 客服人員外在的職業化形象

? 客服人員熱情真誠的態度

? 展示嫻熟的專業素養

? 

第四章MOT行為模式之二——了解與挖掘客戶需求

1．客戶的表面需求與內在需求

2．把握服務需求的五個維度，滿足客戶的全面需求

3．高超的溝通技巧是了解、挖掘客戶需求的關鍵

4．溝通的基本功——看、聽、說、問、復述

第五章MOT行為模式之三——引導與滿足客戶需求

1．客戶需求與期望值的關系

2．客戶滿意就是達到期望值

3．如何讓每次服務都達到或超出客戶期望值

? 應對客戶過高的期望值

? 
管理客戶過多的期望值

? 面對無法達到的期望值

第六章MOT行為模式之三——完善跟進，建立長期關系

1．如何結束服務

2．如何發現不足及時補救

3．處理好客戶投訴

4．爭取客戶回頭

結束