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        世界咖啡工作坊課程大綱

        主講老師: 韓麗 韓麗

        主講師資:韓麗

        課時安排: 3小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 如何讓企業培訓人員、內部講師及專業講師運用世界咖啡這門引導技術是本課程解決的主要問題。在分組談話的過程中,參與者表達自己的看法、聆聽對方講的思考,然后透過連接重新組合,找到全新的觀點或曾經的盲點。取眾所長,凝結大家的智慧提煉出新員工導師指導手冊,形成回去即可用的成果。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-04-28 10:11

        【課程說明】世界咖啡以全新的角度把對話當做一個核心流程,團體和組合可以透過對話去改變周圍的環境,催生有助于成功的必要知識。核心:匯聚眾人火花,開啟智慧之門方法:匯談,就是在探索。跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來探索主題的意義,通過團隊的力量,用跨界的方式,達到解決問題的目的。本課程設計的出發點是在深入了解世界咖啡的基礎上,掌握運用相關方法、流程與技巧。如何讓企業培訓人員、內部講師及專業講師運用世界咖啡這門引導技術是本課程解決的主要問題。在分組談話的過程中,參與者表達自己的看法、聆聽對方講的思考,然后透過連接重新組合,找到全新的觀點或曾經的盲點。取眾所長,凝結大家的智慧提煉出新員工導師指導手冊,形成回去即可用的成果。 

        【課程目標】                                

        1、了解引導與引導者的角色及技能

        2、理解世界咖啡的原理與原則

        3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟

        4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項

        【課程課時】3小時

        培訓形式】體驗、案例分析研討、情景演練 

        【課程大綱】

        第一部分 心靈會話

        1、引導學員步入咖啡館

        2、歡迎詞并引導學員相互認識

        3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗

        4、引導學員達成共識 

        第二部分 世界咖啡匯談過程指南

        1、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程

        2、世界咖啡與引導技術

        3、世界咖啡的原理

        4、世界咖啡實施的5大原則

        5、世界咖啡體驗工作坊流程整體介紹

        6、引導師在世界咖啡中的角色和技能互動:世界咖啡應用案例欣賞 

        第三部分 世界咖啡應用——制作新員工導師指導手冊

        1、世界咖啡匯談問題設計與注意事項

        2、世界咖啡項目設計與應用

        3、相關工具應用

        3.1工具一:團隊列名

        3.2工具二:ORID

        3.3工具三:視覺思維現場練習:世界咖啡項目設計與應用演練

         第四部分:成果展示與總結

        1、新員工導師指導手冊成果展示

        2、總結

         
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