| 主講老師： | 黃力泓 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 經濟的曲線低谷時間表； 如何抓住新一輪全球化紅利； 中國經濟轉型的六大機遇; | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-28 11:06 |
綱要：
（一）
經濟的曲線低谷時間表
2016中國將會發生什么？
企業的生存之道
為什么？是什么？如何看？怎么干？
（二）
如何抓住新一輪全球化紅利
中國經濟轉型的六大機遇
中國企業面臨三個不確定
泓觀：企業下一步的關鍵詞
（三）
企業生存的六大建議
中國企業下一階段拼什么？
中國企業戰略管理問題分析
企業戰略的三個重要階段
現實的痛苦：成長型企業面臨的
四個結構性問題
措施管控－執行力是重復出來的
（四）
總裁應當做什么？
企業健康持續發展的內在邏輯
如何把企業戰略落地
中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力
結論:如何培育企業核心競爭力？
跨界思考——用別人的腦袋成功
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